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企业管理中均衡管理点的存在性研究

发布时间:2022-01-25 14:27
  引入了企业管理中均衡管理点的概念,利用Brouwer不动点定理,证明了企业管理中均衡管理点的存在性,并给出两个具体的实例来比较企业管理体系的优劣,从而为优化企业管理结构,激发员工创造热情,创新企业管理模式提供理论参考。 

【文章来源】:经济问题. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

企业管理中均衡管理点的存在性研究


CS-W公司的组织机构

组织机构,公司,经理,人事部


例2.KD公司的组织机构如图2所示:为了方便讨论,分别记总经理(P1)、管理者代表(P2)、副总经理1(P3)、副总经理2(P4)、市场部(P5)、销售部(P6)、国际部(P7)、技术部(P8)、人事部(P9)、财务部(P10)、质保部(P11)、物流部(P12)、生产部(P13)。

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于均衡理论的重大项目社会稳定风险研究[J]. 曾志勇,樊明方.  人民论坛·学术前沿. 2016(08)
[2]均衡价格理论剖析[J]. 李卫华.  科学经济社会. 2012(03)



本文编号:3608699

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