一汽铸造有限公司铸造一厂砂芯车间管理体系优化研究
发布时间：2022-02-15 11:21
本文以一汽铸造有限公司铸造一厂砂芯车间管理体系为研究对象,提出了在当前体系框架内引入精益管理优化企业管理体系的可行性,并针对现行管理体系存在的质量类问题进行剖析,分析出原因为:重视外部客户,忽视内部客户;重视生产效率,忽视过程质量控制;重视认证和审核,忽视实际管理过程中的执行;重视经验分析,忽视对过程数据的采集和运用;风险的预防不充分,突发型问题较多等等。接着明确管理体系优化的五个原则:一是关注客户需求,作为砂芯车间管理体系优化的总原则;二是推动标准化作业,没有标准化就没有改进,标准化作业就是无论谁执行任务,每次都一致地执行任务,获得一致的结果,标准化作业能减少流程偏差,使我们获得一致的质量;三是提高数据应用能力,突出强调在解决问题的时候,注重数据收集和分析,注重数据来源的准确性,注重数据分析的结构化和模型化,通过科学的数据分析来驱动管理从粗放到精细;四是强化风险管理,避免出现来自于变化点的突发性问题及批量性的缺陷风险;五是鼓励员工参与管理,只有全体员工共同参与和合作才能真正让管理体系优化的成果落地,让全体员工在管理体系优化的过程和结果中有参与感和获得感。同时明确管理体系优化的五个目标...
【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
砂芯车间各体系组织架构图
13并且综合废品率的上升和砂芯上线合格率呈一定的同趋势关系，这两个指标的上升必然带来单位变动成本（元/吨）的增加，同样也会影响到设备的使用周期，维修保养费用也会随之增加，并且综合废品率是反映企业或者车间的管理水平的一个重要指标，同时结合行业最佳实践山西国际铸造公司0.5%的综合废品率水平，都充分说明铸造一厂砂芯车间现行管理体系与历史最佳及行业最佳相比较优化空间较大。2.3铸造一厂砂芯车间管理体系存在的问题和原因分析经过20多年的管理体系认证审核以及内部的不断完善，目前铸造一厂砂芯车间执行的管理体系已经比较成熟和完善，符合目前国际标准。然而上一节也讲了在当前企业面临的内外部环境下，砂芯车间管理体系仍然面临质量类问题。运用鱼骨图分析，铸造一厂砂芯车间管理体系面临质量类问题产生的原因主要有：重视外部客户，忽视内部客户；重视生产效率，忽视过程质量控制；重视认证和审核，忽视实际管理过程中的执行；重视经验分析，忽视对过程数据的采集和运用；风险的预防不充分，突发型问题较多等等。如下图2.2：图2.2砂芯车间管理体系质量类问题鱼骨图（1）重视外部客户，忽视内部客户，主要表现有外废率指标一直呈现不断的下降趋势，但综合废品率指标却呈现一定的向上趋势，并且砂芯上线合格率指标一直居高不下。根据笔者经验，首先铸造一厂严把铸件出厂关，在成品入库以及成品装车发运环节均设置了检查员，最大限度的保证发出的铸件没有明显的外观缺陷，砂芯车间的外废率
20出最理想的改进方案付诸实施，依据解决方案制定改善计划，同时进行成本收益分析。再尝试其它方案，期间会损耗大量的人力、物力等资源。现在采取有事实和依据的最佳方案，绝大多数问题都能迎刃而解，少部分解决不了的问题还有可替代方案实施，解决问题的效率明显提高、效果明显变好。C控制建立保持改进成果的测量和评价体系或机制，例如形成控制计划、风险预案等，并及时解决改进中出现的各种问题。固化、横展工作一直都有开展，但保持机制性工作和预防性机制工作做的较少。通过增加这两部分工作，使得方案执行的长效机制得以建立。4.1.2推行标准化作业稳定流程铸造一厂新厂的生产线自动化程度极高，不过其砂芯车间并没有像其它车间完全形成了一个流进行生产，形成一个流的工部有造型车间、熔化车间、清理车间。这与砂芯车间的生产特点有关，砂芯车间存在库存超市即立体芯库，且砂芯车间参与生产线生产的只有立体芯库工段，只要保证立体芯库的芯子储备足够充足即可。砂芯车间各工序及工序现状如下图4.1：图4.1砂芯车间各工序及工序现状图车间各工序人员参与多，轮岗多（尤其小罗工段），即变化点多，对各体系要求的流程和结果一致性带来挑战；小罗工段各工序客观上没有形成一个自动化的工作流，大罗工段各工序相对较好的形成了一个工作流。小罗工段如下图4.2：
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识管理推动下精益工具在精益建造中的应用效果研究[J]. 张连营,李彦伟,陈曦,唐紫葳. 管理学报. 2017(10)
[2]基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究[J]. 牛占文,荆树伟,杨福东. 科学学与科学技术管理. 2015(07)
[3]基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨[J]. 牛占文,荆树伟. 天津大学学报(社会科学版). 2014(06)
[4]体制转型背景下的本土组织领导模式变迁——以某国有改制企业的组织“关系”实践为例[J]. 沈毅. 管理世界. 2012(12)
[5]精益生产组成要素之间的关系研究[J]. 周武静,徐学军,叶飞. 管理学报. 2012(08)
[6]制造企业精益供应物流的整合优化与成本分摊问题——以汽车业为例[J]. 陈瑶,霍佳震. 管理工程学报. 2012(03)
[7]精益研发与开放创新——世界技术研发新模式及启示[J]. 黄力韵,杜德斌,张战仁. 科学管理研究. 2010(06)
[8]我国工业工程本土化研究与应用实践分析[J]. 齐二石,刘洪伟. 管理学报. 2010(11)
[9]管理创新研究视角评述及展望[J]. 苏敬勤,林海芬. 管理学报. 2010(09)
[10]企业精益文化建设[J]. 齐二石,张洪亮. 科学学与科学技术管理. 2008(12)
本文编号：3626538
【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
砂芯车间各体系组织架构图
13并且综合废品率的上升和砂芯上线合格率呈一定的同趋势关系，这两个指标的上升必然带来单位变动成本（元/吨）的增加，同样也会影响到设备的使用周期，维修保养费用也会随之增加，并且综合废品率是反映企业或者车间的管理水平的一个重要指标，同时结合行业最佳实践山西国际铸造公司0.5%的综合废品率水平，都充分说明铸造一厂砂芯车间现行管理体系与历史最佳及行业最佳相比较优化空间较大。2.3铸造一厂砂芯车间管理体系存在的问题和原因分析经过20多年的管理体系认证审核以及内部的不断完善，目前铸造一厂砂芯车间执行的管理体系已经比较成熟和完善，符合目前国际标准。然而上一节也讲了在当前企业面临的内外部环境下，砂芯车间管理体系仍然面临质量类问题。运用鱼骨图分析，铸造一厂砂芯车间管理体系面临质量类问题产生的原因主要有：重视外部客户，忽视内部客户；重视生产效率，忽视过程质量控制；重视认证和审核，忽视实际管理过程中的执行；重视经验分析，忽视对过程数据的采集和运用；风险的预防不充分，突发型问题较多等等。如下图2.2：图2.2砂芯车间管理体系质量类问题鱼骨图（1）重视外部客户，忽视内部客户，主要表现有外废率指标一直呈现不断的下降趋势，但综合废品率指标却呈现一定的向上趋势，并且砂芯上线合格率指标一直居高不下。根据笔者经验，首先铸造一厂严把铸件出厂关，在成品入库以及成品装车发运环节均设置了检查员，最大限度的保证发出的铸件没有明显的外观缺陷，砂芯车间的外废率
20出最理想的改进方案付诸实施，依据解决方案制定改善计划，同时进行成本收益分析。再尝试其它方案，期间会损耗大量的人力、物力等资源。现在采取有事实和依据的最佳方案，绝大多数问题都能迎刃而解，少部分解决不了的问题还有可替代方案实施，解决问题的效率明显提高、效果明显变好。C控制建立保持改进成果的测量和评价体系或机制，例如形成控制计划、风险预案等，并及时解决改进中出现的各种问题。固化、横展工作一直都有开展，但保持机制性工作和预防性机制工作做的较少。通过增加这两部分工作，使得方案执行的长效机制得以建立。4.1.2推行标准化作业稳定流程铸造一厂新厂的生产线自动化程度极高，不过其砂芯车间并没有像其它车间完全形成了一个流进行生产，形成一个流的工部有造型车间、熔化车间、清理车间。这与砂芯车间的生产特点有关，砂芯车间存在库存超市即立体芯库，且砂芯车间参与生产线生产的只有立体芯库工段，只要保证立体芯库的芯子储备足够充足即可。砂芯车间各工序及工序现状如下图4.1：图4.1砂芯车间各工序及工序现状图车间各工序人员参与多，轮岗多（尤其小罗工段），即变化点多，对各体系要求的流程和结果一致性带来挑战；小罗工段各工序客观上没有形成一个自动化的工作流，大罗工段各工序相对较好的形成了一个工作流。小罗工段如下图4.2：
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识管理推动下精益工具在精益建造中的应用效果研究[J]. 张连营,李彦伟,陈曦,唐紫葳. 管理学报. 2017(10)
[2]基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究[J]. 牛占文,荆树伟,杨福东. 科学学与科学技术管理. 2015(07)
[3]基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨[J]. 牛占文,荆树伟. 天津大学学报(社会科学版). 2014(06)
[4]体制转型背景下的本土组织领导模式变迁——以某国有改制企业的组织“关系”实践为例[J]. 沈毅. 管理世界. 2012(12)
[5]精益生产组成要素之间的关系研究[J]. 周武静,徐学军,叶飞. 管理学报. 2012(08)
[6]制造企业精益供应物流的整合优化与成本分摊问题——以汽车业为例[J]. 陈瑶,霍佳震. 管理工程学报. 2012(03)
[7]精益研发与开放创新——世界技术研发新模式及启示[J]. 黄力韵,杜德斌,张战仁. 科学管理研究. 2010(06)
[8]我国工业工程本土化研究与应用实践分析[J]. 齐二石,刘洪伟. 管理学报. 2010(11)
[9]管理创新研究视角评述及展望[J]. 苏敬勤,林海芬. 管理学报. 2010(09)
[10]企业精益文化建设[J]. 齐二石,张洪亮. 科学学与科学技术管理. 2008(12)
本文编号：3626538
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