A研究院人工成本管控的做法

发布时间：2022-02-22 07:56

　　<正>A研究院坚持"人才是航天的发动机,航天是人才的推进剂"的人才观,始终把人才作为事业发展的第一资源、核心要素和动力之源,在人工成本管控中按照"高质量、高效率、高效益"转型发展要求做好"四个坚持",逐步建立起覆盖人才选育用留的全人工成本管控体系,努力让各类人才引得进、留得住、用得好。 

【文章来源】：财务与会计. 2020,(16)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、坚持人工成本科学管控
二、坚持人工成本分类管控
    （一）基于成本项目的分类管控
    （二）基于功能定位的分类管控
三、坚持人工成本全程管控
    （一）增强人工成本全过程管控意识
    （二）健全人工成本全过程管控机制
四、坚持人工成本协同管控
    （一）科学配置合理使用人才
    （二）多措并举精准激励人才


【参考文献】：
硕士论文
[1]H发电集团所属风电企业成本管控研究[D]. 方圆.东北电力大学 2021



本文编号：3639024