D汽车公司外派人员管理存在的问题及优化策略研究

发布时间：2022-09-29 16:01

　　2008年4月,总部和生产制造基地都位于上海的D汽车公司在南京举行了其首个分公司开业典礼,D汽车公司在国内异地跨越式发展的战略方向上真正迈出了坚实的第一步。D汽车公司的扩张战略在随后得到了市场的应验。经过近10的快速扩张,D汽车公司于2017、2018年度均实现零售突破2,000,000辆的销量目标,刷新国内合资车企销量的历史记录。然而,对于D汽车公司的人力资源管理者而言,企业为了抓住市场机遇而急速扩张,势必带来外派人员管理挑战,因而运用人力资源管理理论解决外派人员管理中的问题变得尤为重要,与此同时,在迎来国内首次高速发展的汽车行业,却并没有太多可以借鉴的外派人员管理实践经验。本课题主要通过文献资料法、比较分析法、问卷调查法、访谈法等方法对D汽车公司在外派人员管理方面面临的问题和挑战做了研究,并在此基础上完整提出了在既有的D汽车公司人力资源管理体系下的外派人员管理优化策略。本论文在全面分析和掌握D汽车公司外派人员管理现状和问题的基础上,试探性地提出外派人员管理优化的“四个平衡”原则,并基于该原则研究并形成了解决D汽车公司外派人员岗位设置不合理、外派人员甄选缺乏标准、外派人员返回岗位无法... 

【文章页数】：87 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

010-2017中国汽车市场年产销量情况

打造组织能力的“杨三角”资料来源：2017年中国企业组织能力调研

有效的人力资源带来的成果

【参考文献】：
期刊论文
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[3]科层制组织向平台化组织转型比较研究[J]. 樊晓军,李从质.  商业经济. 2018(09)
[4]加强企业人才队伍建设的途径[J]. 陈阿丽.  中外企业家. 2017(15)
[5]企业关怀管理的内容与维度建构研究[J]. 许梅枝,张向前.  科技与经济. 2016(04)
[6]管理要讲“理”[J]. 陆建平.  工会信息. 2016(18)
[7]管理外派员工得“走心”[J]. 吉雷.  人力资源. 2014(10)
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[9]外派员工选与留[J]. 于素文.  中国药店. 2012(12)
[10]企业外派人员甄选的灰色关联度评价模型及实证研究[J]. 朱峰.  南京财经大学学报. 2011(04)

硕士论文
[1]驻港澳国有企业员工的外派意愿与工作满意度关系研究[D]. 江山.华南理工大学 2010



本文编号：3682888