厦门XX集团人力资源规划研究
发布时间:2022-10-19 15:59
厦门XX集团在十三五规划确定成为信息产业服务运营商的战略定位,将公司业务划分为信息化产品服务运营、科技园区服务运营、信息产业资本资产运营三大板块。集团的战略目标是成为国内具有影响力的信息产业控股集团公司。针对厦门XX集团的十三五战略规划,本文首先通过研读国内外关于人力资源规划的相关文献强化理论基础,采用访谈、实地考察等方式了解厦门XX集团全方位的人力资源现状,通过分析进行需求预测与平衡,进而制定出厦门XX集团人力资源规划改善方案和可操作的人力资源规划实施方案。厦门XX集团目前的人力资源管理存在的问题主要包括战略规划落实不到位、本部职能部门定位不清晰、成员企业组织管理薄弱、岗位胜任模型缺乏、绩效考核作用效果不明显、培训质量有待提升等问题,吸引人才、人力资源管理等方面面临较大的挑战,特别是实用性人才、紧缺性人才方面。针对上述问题,本文着力对厦门XX集团制定了涵盖三个方面的人力资源规划改善方案和涉及六个方面的具体实施方案。
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法及框架
1.5 研究的特色与创新
第2章 人力资源规划相关理论综述
2.1 人力资源规划的概念
2.2 人力资源规划的内容
2.3 人力资源规划方法
2.3.1 人力资源需求预测方法
2.3.2 人力资源供给预测方法
2.3.3 人力资源供需平衡分析
2.4 人力资源规划流程
2.4.1 现有人力资源状况分析
2.4.2 人力资源的预测
2.4.3 人力资源规划的制定
2.4.4 人力资源规划的实施
第3章 厦门XX集团人力资源规划现状及问题分析
3.1 厦门XX集团人力资源现状
3.1.1 厦门XX集团简介
3.1.2 厦门XX集团外部环境现状
3.1.3 厦门XX集团人力资源结构
3.1.4 厦门XX集团人力资源特性
3.2 厦门XX集团人力资源规划现状
3.2.1 人力资源管理基础情况
3.2.2 薪酬体系建设情况
3.2.3 员工发展通道构建情况
3.3 厦门XX集团人力资源规划问题分析
3.3.1 厦门XX集团人力资源基础工作方面的问题
3.3.2 厦门XX集团人力资源管控方面的问题
第4章 厦门XX集团人力资源供需预测与规划改善
4.1 厦门XX集团发展战略
4.2 厦门XX集团人力资源供需预测
4.2.1 厦门XX集团人力资源需求预测
4.2.2 厦门XX集团人力资源供给预测
4.2.3 厦门XX集团人力资源供需平衡分析
4.3 厦门XX集团人力资源规划的目标和基本原则
4.4 厦门XX集团人力资源规划改善方案
4.4.1 集团层面的人力资源管理改善方案
4.4.2 各业务板块及成员企业的人力资源改善方案
4.4.3 集团整体人力资源管理综合技能提升方案
第5章 厦门XX集团人力资源规划实施方案与保障
5.1 厦门XX集团人力资源规划具体实施方案
5.1.1 人员补充方案
5.1.2 人员配置方案
5.1.3 人员培训与开发方案
5.1.4 薪酬激励方案
5.1.5 绩效管理方案
5.1.6 职业生涯发展方案
5.2 厦门XX集团人力资源规划实施保障措施
5.2.1 加强人力资源保障体系
5.2.2 加强人力资源环境建设
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于企业战略的人力资源规划构建[J]. 王军平. 中国市场. 2020(09)
[2]基于战略规划的企业人力资源规划研究[J]. 任瑞杰. 财经界(学术版). 2020(02)
[3]人力资源规划及人才队伍建设的思考[J]. 曾阅. 管理观察. 2019(34)
[4]企业人力资源规划中人力资源需求预测的运用分析[J]. 孔北晨. 现代商业. 2019(32)
[5]战略思维视角下当代国有企业人力资源管理的问题研究[J]. 赵媛,张雪. 中国商论. 2019(21)
[6]浅析人力资源规划及实践[J]. 黎冬萍. 人才资源开发. 2019(20)
[7]探析企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 苏如意. 商讯. 2019(29)
[8]事业单位人力资源规划存在的问题及对策[J]. 丁海波. 现代经济信息. 2019(18)
[9]企业人力资源管理存在的问题及完善对策研究[J]. 何璐. 中国商论. 2019(17)
[10]企业人力资源规划与绩效考核管理的研究[J]. 胡杭君. 纳税. 2019(21)
硕士论文
[1]深圳科士达公司人力资源规划研究[D]. 蒋巍.湖南大学 2016
本文编号:3693664
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法及框架
1.5 研究的特色与创新
第2章 人力资源规划相关理论综述
2.1 人力资源规划的概念
2.2 人力资源规划的内容
2.3 人力资源规划方法
2.3.1 人力资源需求预测方法
2.3.2 人力资源供给预测方法
2.3.3 人力资源供需平衡分析
2.4 人力资源规划流程
2.4.1 现有人力资源状况分析
2.4.2 人力资源的预测
2.4.3 人力资源规划的制定
2.4.4 人力资源规划的实施
第3章 厦门XX集团人力资源规划现状及问题分析
3.1 厦门XX集团人力资源现状
3.1.1 厦门XX集团简介
3.1.2 厦门XX集团外部环境现状
3.1.3 厦门XX集团人力资源结构
3.1.4 厦门XX集团人力资源特性
3.2 厦门XX集团人力资源规划现状
3.2.1 人力资源管理基础情况
3.2.2 薪酬体系建设情况
3.2.3 员工发展通道构建情况
3.3 厦门XX集团人力资源规划问题分析
3.3.1 厦门XX集团人力资源基础工作方面的问题
3.3.2 厦门XX集团人力资源管控方面的问题
第4章 厦门XX集团人力资源供需预测与规划改善
4.1 厦门XX集团发展战略
4.2 厦门XX集团人力资源供需预测
4.2.1 厦门XX集团人力资源需求预测
4.2.2 厦门XX集团人力资源供给预测
4.2.3 厦门XX集团人力资源供需平衡分析
4.3 厦门XX集团人力资源规划的目标和基本原则
4.4 厦门XX集团人力资源规划改善方案
4.4.1 集团层面的人力资源管理改善方案
4.4.2 各业务板块及成员企业的人力资源改善方案
4.4.3 集团整体人力资源管理综合技能提升方案
第5章 厦门XX集团人力资源规划实施方案与保障
5.1 厦门XX集团人力资源规划具体实施方案
5.1.1 人员补充方案
5.1.2 人员配置方案
5.1.3 人员培训与开发方案
5.1.4 薪酬激励方案
5.1.5 绩效管理方案
5.1.6 职业生涯发展方案
5.2 厦门XX集团人力资源规划实施保障措施
5.2.1 加强人力资源保障体系
5.2.2 加强人力资源环境建设
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于企业战略的人力资源规划构建[J]. 王军平. 中国市场. 2020(09)
[2]基于战略规划的企业人力资源规划研究[J]. 任瑞杰. 财经界(学术版). 2020(02)
[3]人力资源规划及人才队伍建设的思考[J]. 曾阅. 管理观察. 2019(34)
[4]企业人力资源规划中人力资源需求预测的运用分析[J]. 孔北晨. 现代商业. 2019(32)
[5]战略思维视角下当代国有企业人力资源管理的问题研究[J]. 赵媛,张雪. 中国商论. 2019(21)
[6]浅析人力资源规划及实践[J]. 黎冬萍. 人才资源开发. 2019(20)
[7]探析企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 苏如意. 商讯. 2019(29)
[8]事业单位人力资源规划存在的问题及对策[J]. 丁海波. 现代经济信息. 2019(18)
[9]企业人力资源管理存在的问题及完善对策研究[J]. 何璐. 中国商论. 2019(17)
[10]企业人力资源规划与绩效考核管理的研究[J]. 胡杭君. 纳税. 2019(21)
硕士论文
[1]深圳科士达公司人力资源规划研究[D]. 蒋巍.湖南大学 2016
本文编号:3693664
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3693664.html