创维收购美玆整合协同创新路径研究及启示

发布时间：2022-12-04 22:04

　　分析创维通过收购德国美玆,实现整合协同创新发展的路径,包括管理协同、经营协同和财务协同等创新,为我国企业在"一带一路"倡议下通过企业并购创新成功走向全球市场提供经验和借鉴。 

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【文章目录】：
1 引言
2 创维集团抢抓协同创新发展机遇
    2.1 创维集团与协同创新合作伙伴德国美玆简介
    2.2 创维协同创新面临的机遇
    2.3 创维协同创新的目标
        2.3.1 市场创新
        2.3.2 技术创新
    2.4 创新合作伙伴美玆的合作动因
3 创维与美玆整合协同创新效应的实现路径
    3.1 管理协同创新效应实现路径
        3.1.1 推进发展战略协同
        3.1.2 树立共同的企业价值观
        3.1.3 共享兼容并包的管理方式和管理经验
    3.2 经营协同创新效应实现路径
        3.2.1 采购、制造和研发的规模经济,控制成本
        3.2.2 资源与业务进行有效的优势互补,提升经济效益
    3.3 财务协同创新效应实现路径
4 创维整合协同创新路径图
    4.1 整合协同创新的前提
    4.2 整合协同创新策略
    4.3 整合协同创新方式
    4.4 整合协同创新结果:创新绩效
5 对我国企业通过实施海外并购实现企业创新发展的启示和建议
    5.1 企业高层领导有开放整合创新的战略眼光和胸怀
    5.2 企业总部所在地政府大力支持
    5.3 整合创新双方高层领导相互信任、有诚意、积极沟通
    5.4 选择合适的整合协同创新伙伴
    5.5 完善有效地整合协同创新策略对实现企业创新有决定性影响,是提高企业竞争优势的切实保障
    5.6 整合协同创新方式要具体



本文编号：3709071