中国企业境外“投建营一体化”模式的主要风险及对策研究

发布时间：2022-12-09 02:32

　　"投建营一体化"模式是中国"走出去"企业针对海外市场特殊的商业环境,将项目的投资、规划设计、施工建设以及运营维护融于一体的商业模式。"投建营一体化"模式在能源资源、基础设施建设等领域取得了巨大的成功,但蕴含的纵向垄断、关联交易、透明度不高、本土化程度不高等风险也逐步显露,要从政府和企业两个层面,通过调整对外投资规则,优化海外企业制度建设,改善企业经营和项目管理方式,避免各类潜在风险发生。 

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、“投建营一体化”发展现状
二、“投建营一体化”的运行特征
    (一)主要模式
        1.“上下游一体化”模式
        2.“甲乙方一体化”模式
        3.模式的决定因素
    (二)适用领域
    (三)主要特征
三、“投建营一体化”的主要风险
    (一)市场准入
    (二)垄断问题
    (三)关联交易
    (四)透明度要求
    (五)本土化要求
四、主要应对措施
    (一)利用双边投资协定降低总体风险
    (二)大力提升海外反腐败制度建设
    (三)引导企业加强境外经营合规管理
    (四)实施企业在甄选项目阶段严格把关
    (五)项目运作阶段严控三类主要风险


【参考文献】：
期刊论文
[1]促进对非基础设施“投建营一体化”[J]. 杨宝华.  中国投资(中英文). 2019(21)
[2]“投建营一体化”实施经验与建议[J]. 周家义,吴超.  施工企业管理. 2017(09)
[3]国际投资规则的发展与启示[J]. 霍建国,庞超然.  国际经贸探索. 2017(08)
[4]绕开国际化误区[J]. 李志鹏.  中国外汇. 2017(04)
[5]有效推动建营一体化的五点建议[J]. 周密.  建筑. 2017(03)
[6]对外投资中负面舆论风险防范策略研究[J]. 杜奇睿.  国际经济合作. 2016(04)
[7]民营企业资源领域境外投资趋势、模式、问题与对策[J]. 高辉,王燕国,李志鹏,张新元.  中国矿业. 2012(06)



本文编号：3714635