信阳市商业健身俱乐部经营管理模式分析与对策研究
发布时间:2023-02-08 19:21
追求身体健康逐渐成为人们现代生活中必要的需求,为压抑的工作和无聊的生活增添了活力,这也从另一层面上体现了现在生活水平的提高和对生活质量的要求也越来越高,这是新时期中国社会经济发展的重要基础。随着人们健身意识的不断增强和对拥有一个健康的身体的渴望,体育锻炼身体逐渐进入人们的生活,众所周知体育锻炼是促进身体健康的有效手段。全民健身作为增强人民体魄与健康生活的基础和保障,人民身体健康是全面建社小康社会的重要内涵,也是每个人实现幸福生活的重要基础。现在全民健身已上升为国家战略方针,这就要求广大人民大力开展全民体育活动,推动全民健身和全民健康的进一步契合,2019年全民健身日的主题“健康中国,你我同行”已深入人心,鼓舞人们参加健身活动,在这种大环境下商业健身俱乐部在中小城市迅速崛起,为健身事业发展带来了希望。为此,本研究对所在城市信阳市的商业健身俱乐部经营管理的现状进行调查,揭示其各种经营管理的方法,分析其优缺点,并提出适合当地商业健身俱乐部经营管理的可行性方案。希望能为信阳市商业健身俱乐部的可持续发展提供可行性经营管理方法,为推动信阳市商业健身俱乐部的良性发展,改善现有的经营管理状况,从而进一...
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外商业健身俱乐部的发展与启示
1.3.3 文献评述
1.4 相关概念的界定
1.4.1 “健身俱乐部”的概念
1.4.2 “经营管理”的概念
1.4.3 “管理模式”的概念
第2章 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
2.2.2 问卷调查法
2.2.3 专家访谈法
2.2.4 数理统计法
2.2.5 逻辑分析法
2.3 研究思路
第3章 研究结果与分析
3.1 信阳商业健身俱乐部场馆的具体情况调查分析
3.1.1 信阳商业健身俱乐部场所规模调查分析
3.1.2 信阳商业健身俱乐部经营项目的调查分析
3.1.3 信阳商业健身俱乐部会员卡种类的调查分析
3.2 信阳商业健身俱乐部人事管理的情况调查分析
3.2.1 信阳商业健身俱乐部投资人的基本情况调查分析
3.2.2 信阳商业健身俱乐部管理者的基本情况调查分析
3.2.3 信阳商业健身俱乐部职员的基本情况调查分析
3.2.4 信阳商业健身俱乐部人员管理机制分析
3.3 信阳商业健身俱乐部经营管理现状调查分析
3.3.1 信阳商业健身俱乐部的经营相关情况调查分析
3.3.2 信阳商业健身俱乐部的宣传推广方式的调查分析
3.3.3 信阳商业健身俱乐部经营形式的调查分析
3.3.4 信阳商业健身俱乐部经营管理理念的调查分析
3.3.5 信阳商业健身俱乐部的经营管理模式的调查分析
3.4 信阳商业健身俱乐部经营管理的制约因素
3.4.1 信阳商业健身俱乐部经营管理制约因素数据分析
3.4.2 信阳商业健身俱乐部经营管理中的限制因素
3.5 信阳商业健身俱乐部经营管理模式优化对策
3.5.1 完善体育法规体制,健全健身市场监管
3.5.2 加大健康产业宣传,提高人们健身意识
3.5.3 完善员工培训体系,提高会员服务水平
3.5.4 加强校企专业合作,优化经营管理模式
第4章 结论与建议
4.1 结论
4.2 建议
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录
致谢
参考文献
附录A 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(投资人)
附录B 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(管理者)
附录C 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(职员)
附录D 专家对问卷效度评价量表
本文编号:3738233
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外商业健身俱乐部的发展与启示
1.3.3 文献评述
1.4 相关概念的界定
1.4.1 “健身俱乐部”的概念
1.4.2 “经营管理”的概念
1.4.3 “管理模式”的概念
第2章 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
2.2.2 问卷调查法
2.2.3 专家访谈法
2.2.4 数理统计法
2.2.5 逻辑分析法
2.3 研究思路
第3章 研究结果与分析
3.1 信阳商业健身俱乐部场馆的具体情况调查分析
3.1.1 信阳商业健身俱乐部场所规模调查分析
3.1.2 信阳商业健身俱乐部经营项目的调查分析
3.1.3 信阳商业健身俱乐部会员卡种类的调查分析
3.2 信阳商业健身俱乐部人事管理的情况调查分析
3.2.1 信阳商业健身俱乐部投资人的基本情况调查分析
3.2.2 信阳商业健身俱乐部管理者的基本情况调查分析
3.2.3 信阳商业健身俱乐部职员的基本情况调查分析
3.2.4 信阳商业健身俱乐部人员管理机制分析
3.3 信阳商业健身俱乐部经营管理现状调查分析
3.3.1 信阳商业健身俱乐部的经营相关情况调查分析
3.3.2 信阳商业健身俱乐部的宣传推广方式的调查分析
3.3.3 信阳商业健身俱乐部经营形式的调查分析
3.3.4 信阳商业健身俱乐部经营管理理念的调查分析
3.3.5 信阳商业健身俱乐部的经营管理模式的调查分析
3.4 信阳商业健身俱乐部经营管理的制约因素
3.4.1 信阳商业健身俱乐部经营管理制约因素数据分析
3.4.2 信阳商业健身俱乐部经营管理中的限制因素
3.5 信阳商业健身俱乐部经营管理模式优化对策
3.5.1 完善体育法规体制,健全健身市场监管
3.5.2 加大健康产业宣传,提高人们健身意识
3.5.3 完善员工培训体系,提高会员服务水平
3.5.4 加强校企专业合作,优化经营管理模式
第4章 结论与建议
4.1 结论
4.2 建议
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录
致谢
参考文献
附录A 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(投资人)
附录B 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(管理者)
附录C 信阳市商业健身俱乐部经营管理模式调查问卷(职员)
附录D 专家对问卷效度评价量表
本文编号:3738233
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