企业连续并购下的新旧动能转换 ————以世纪华通为例

发布时间：2023-02-21 19:54

　　习总书记指明,新旧动能若不能顺利转换,中国就不能真正强大起来。由此可见,其对我国经济的发展,至关重大。而企业,正是新旧动能转换的主力。我国传统汽车零部件企业,受制于整车市场的低迷与国外强企的技术优势,市场前景实在不容乐观。而借助于互联网发展与文化兴盛的风潮,互联网游戏,这一具有双重属性的新产业,正在不断地发展壮大,引起了传统企业的关注。然而,由于互联网游戏市场的集中度与技术等进入壁垒较高,传统汽车零部件企业,难以在短时间内完全依靠自身力量在这一新动能产业取得发展。那么此时,企业会采取何种行为来发展新动能产业呢?而这又会带来怎样的效果呢?本文依据SCP范式,分别对市场结构影响机理、市场行为发展机理、市场绩效创造机理进行分析。进一步地,为从微观角度探究企业的连续并购与新旧动能转换,本文对世纪华通连续并购进行针对研究。面对汽车零部件的发展困境,世纪华通开始探索发展新动能。在分析了新旧动能市场结构后,对世纪华通的并购以及发展而成的连续并购行为分别进行分析,探究其具体影响要素,以及由此带来的绩效表现。研究发现,面对新、旧动能市场结构差异,企业在选择转换方式时,会考虑通过连续并购获取新动能,发展新...

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【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究创新与不足
第2章 文献综述
    2.1 并购相关综述
        2.1.1 并购动因综述
        2.1.2 并购绩效综述
    2.2 连续并购相关综述
        2.2.1 连续并购动因综述
        2.2.2 连续并购绩效综述
    2.3 新旧动能转换相关综述
    2.4 文献述评
第3章 概念与理论
    3.1 概念界定
        3.1.1 连续并购
        3.1.2 新旧动能转换
    3.2 理论基础
        3.2.1 SCP范式
        3.2.2 资源依赖理论
    3.3 理论分析
        3.3.1 市场结构影响机理
        3.3.2 市场行为发展机理
        3.3.3 市场绩效创造机理
    3.4 市场绩效衡量
第4章 案例介绍
    4.1 案例选取原因
    4.2 世纪华通新旧动能转换背景
        4.2.1 汽车零部件市场发展背景
        4.2.2 互联网游戏市场发展背景
    4.3 并购双方简介
        4.3.1 世纪华通简介
        4.3.2 被并方简介
第5章 案例分析
    5.1 市场结构分析
        5.1.1 汽车零部件市场结构
        5.1.2 互联网游戏市场结构
    5.2 市场行为分析
        5.2.1 通过并购获取新动能
        5.2.2 连续并购发展新动能
    5.3 市场绩效分析
        5.3.1 定性分析
        5.3.2 定量分析
第6章 结论与建议
    6.1 结论
    6.2 建议
        6.2.1 制定长期战略规划
        6.2.2 积极探寻动能转换新思路
        6.2.3 稳步实施连续并购
        6.2.4 政府保障转换顺利进行
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3747915