WS公司核心竞争力提升策略

发布时间：2023-03-20 03:33

　　随着市场经济的变化,全球化速度也在加快,行业与行业之间,行业内部企业之间的竞争非常激烈。同行业同规模企业之间的竞争已经由传统的产品质量、服务等方面升级成为产品内部核心竞争力、市场资源开发与配置、企业文化宣扬、企业销售水平等全方面的核心能力的竞争。产品的同质化竞争越来越严重,消费者对于产品选择也多样性,消费者根据喜好想去尝试新的包装或者新产品。WS如何提高产品的质量和吸引力,成为了产品升级的根本出发点。因此产品的差异化与个性化定制就变得日趋重要,针对消费者的需求进行产品品种的创新,消费者对产品的初级体验和售后服务水平的提升,这变成企业不断提升核心竞争力的必经之路。传统的竞争优势不再,甚至对有的企业而言,传统的经营理念是致命的打击,企业界与学术界都纷纷投入大量的人力资源和资金用于研究如何深入挖掘企业的核心竞争力,如何通过策略和建议来提高企业的核心竞争力。本论文通过对WS公司核心竞争力的调查研究,对WS公司外部环境、行业环境、内部环境进行了分析和核心竞争力识别。通过实地调查和研究,结合企业目前的市场现状、企业的管理模式与未来发展方向,理论结合实际,运用多种分析方法来构建图表、收集市场数据,针...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容摘要
abstract
一.绪论
    (一)研究背景与意义
    (二)国内外研究现状
        1、国外研究现状
        2、国内研究现状
    (三)研究方法与内容
        1、研究方法
        2、研究内容和框架
二.核心竞争力相关理论
    (一)企业核心竞争力的内涵
    (二)企业核心竞争力的特征
    (三)分析方法
三.WS核心竞争力的环境分析
    (一)WS公司简介
    (二)外部环境分析
        1、经济环境
        2、技术环境
        3、社会价值
    (三)行业环境分析
        1、新进入者威胁
        2、供应商及购买者的议价能力
        3、行业竞争者
        4、替代品的威胁
    (四)企业内部资源和能力分析
        1、企业资源分析
        2、企业能力分析
        3、公司优劣势分析
四.WS 核心竞争力评价和存在的问题
    (一)核心竞争力评价
        1、WS核心竞争力指标体系设定原则
        2、WS核心竞争力两种评估方法的选取
        3、确定WS核心竞争力评价指标权重
        4、基于模糊评判法的核心竞争力评价
    (二)WS核心竞争力评价结果分析
        1、优势指标的评价结果分析
        2、劣势指标的评价结果分析
五.WS核心竞争力提升策略
    (一)优势指标的优化提升策略
        1、种植技术优化策略
        2、原材料质量提升策略
        3、产品种类控制优化策略
    (二)劣势问题的强化改进策略
        1、工艺流程的强化提升策略
        2、食品口味创新的改革策略
        3、加工技术水平的提升策略
        4、员工培训的持续改革策略
六.结论与展望
    (一)结论
    (二)展望
参考文献
致谢



本文编号：3766599