艾派克公司跨境并购利盟公司案例分析
发布时间:2023-03-24 03:35
目前,跨境并购已经成为各国企业扩充自身实力、加快科技创新、提升市场地位的最佳方案之一。近几年国内企业对海外并购交易的需求增长迅速,有很多国内公司将拓宽国际市场的希望全部寄托在海外并购交易上,希望通过跨境并购交易来提升企业自身的综合竞争力以及在国际上的影响力。但是很多研究表明,虽然国内的很多公司已经完成了跨境并购交易,但是在并购交易完成之后,却很少有公司可以达到并购之前的预期设想,能为公司带来实质利润的更是少之又少,因此我国企业在跨国并购中的成功率一直处于较低的状态。可以说,跨境并购是一项技术及其复杂、投资巨大的经济项目,交易最终能否达到预期,不仅受外部的环境因素的影响,还与能否运用丰富的融资渠道以及有效处置并购中及并购后遇到的问题有着紧密的联系。2016年年末,我国知名打印机生产企业艾派克公司成功的并购了美国利盟公司,而相对于利盟公司来说,艾派克公司只能算作是后来者居上,而且在并购前艾派克公司的资产规模仅为利盟公司的八分之一左右,却成功的实现了迄今为止国内最大一笔“蛇吞象”式的经典跨境并购案例,在业界享有“模范交易”的美誉。通过这次跨境并购,艾派克公司不仅完善了企业的全产业链布局,也促...
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景与意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 研究内容与研究方法
0.2.1 研究内容
0.2.2 研究方法
0.3 论文创新与不足之处
0.3.1 创新之处
0.3.2 不足之处
1 艾派克公司跨境并购利盟公司案例介绍
1.1 并购双方简介
1.1.1 并购方艾派克公司简介
1.1.2 被并购方利盟公司简介
1.1.3 并购双方实力水平存在差异
1.2 双方并购的动因
1.2.1 艾派克公司并购动因
1.2.2 利盟公司并购动因
2 艾派克公司并购利盟公司的过程
2.1 艾派克公司并购利盟公司的几个阶段
2.1.1 准备与洽谈阶段
2.1.2 融资审查阶段
2.1.3 交割完成阶段
2.2 艾派克公司为并购利盟公司所采取的融资方式
2.2.1 利用私募可交换债券进行融资
2.2.2 利用私募基金组建融资财团进行融资
2.2.3 利用银团贷款进行融资
2.3 艾派克公司并购利盟公司过程中遇到的问题及处置方法
2.3.1 艾派克公司并购利盟公司过程中遇到的问题
2.3.2 艾派克公司处置问题的方法
3 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题与并购效果分析
3.1 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题及解决方法
3.1.1 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题
3.1.2 艾派克公司解决问题的方法
3.2 艾派克公司并购利盟公司后的效果分析
3.2.1 艾派克公司并购利盟公司后的公司经营情况有所改善
3.2.2 艾派克公司并购利盟公司后的财务情况受到负面影响
4 艾派克公司并购利盟公司的经验与启示
4.1 艾派克公司并购利盟公司的成功经验
4.1.1 并购前进行文化审查为文化整合提供便利
4.1.2 拓宽融资渠道实现了“蛇吞象”跨国并购
4.2 艾派克公司并购利盟公司的启示
4.2.1 企业在跨境并购前应做好充分的文化调查
4.2.2 要充分结合金融创新来突破融资约束
4.2.3 应着力于并购后的企业整合
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况
本文编号:3769360
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景与意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 研究内容与研究方法
0.2.1 研究内容
0.2.2 研究方法
0.3 论文创新与不足之处
0.3.1 创新之处
0.3.2 不足之处
1 艾派克公司跨境并购利盟公司案例介绍
1.1 并购双方简介
1.1.1 并购方艾派克公司简介
1.1.2 被并购方利盟公司简介
1.1.3 并购双方实力水平存在差异
1.2 双方并购的动因
1.2.1 艾派克公司并购动因
1.2.2 利盟公司并购动因
2 艾派克公司并购利盟公司的过程
2.1 艾派克公司并购利盟公司的几个阶段
2.1.1 准备与洽谈阶段
2.1.2 融资审查阶段
2.1.3 交割完成阶段
2.2 艾派克公司为并购利盟公司所采取的融资方式
2.2.1 利用私募可交换债券进行融资
2.2.2 利用私募基金组建融资财团进行融资
2.2.3 利用银团贷款进行融资
2.3 艾派克公司并购利盟公司过程中遇到的问题及处置方法
2.3.1 艾派克公司并购利盟公司过程中遇到的问题
2.3.2 艾派克公司处置问题的方法
3 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题与并购效果分析
3.1 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题及解决方法
3.1.1 艾派克公司并购利盟公司后存在的问题
3.1.2 艾派克公司解决问题的方法
3.2 艾派克公司并购利盟公司后的效果分析
3.2.1 艾派克公司并购利盟公司后的公司经营情况有所改善
3.2.2 艾派克公司并购利盟公司后的财务情况受到负面影响
4 艾派克公司并购利盟公司的经验与启示
4.1 艾派克公司并购利盟公司的成功经验
4.1.1 并购前进行文化审查为文化整合提供便利
4.1.2 拓宽融资渠道实现了“蛇吞象”跨国并购
4.2 艾派克公司并购利盟公司的启示
4.2.1 企业在跨境并购前应做好充分的文化调查
4.2.2 要充分结合金融创新来突破融资约束
4.2.3 应着力于并购后的企业整合
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况
本文编号:3769360
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