洽洽食品员工持股动因与实施效果研究

发布时间：2023-03-26 19:47

　　员工持股计划最早源于美国,在西方国家已经得到了成熟运用,但在我国起步较晚,国内关于员工持股计划的研究仍在探索阶段。2014年6月,中国证券监督管理委员会颁布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》(后文简称《指导意见》),该意见对于员工持股计划的具体设计做出了严格的规定。自该意见发布之后,我国上市企业逐渐探索与实施员工持股计划。但相比于西方发达国家,我国员工持股计划的要素设计与法律保障仍存在缺陷,该计划在企业的具体实践中并不完善。对此,本文以洽洽食品股份有限公司为例,具体分析其员工持股计划的设计动因与实施效果,希望能够为案例实施提供可借鉴的素材,以促进我国上市企业员工持股计划的设计。从2015年到2020年,洽洽食品公司共推出了四期员工持股计划,本文以这四期计划为研究对象,首先梳理了员工持股计划国内外研究成果与基本理论,介绍了公司基本情况与员工持股计划的方案内容,剖析了公司连续推出员工持股计划的动因。其次,从非财务效果与财务效果两个方面评价计划的实施效果,其中非财务效果包括短期市场反应、内部治理效果、创新效果、员工直接收益,财务效果主要选取盈利能力指标与成长能力指标来分析公司盈...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
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第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第二章 相关理论与文献综述
    2.1 员工持股计划的相关概念
    2.2 国内外员工持股计划的研究现状
    2.3 员工持股计划相关理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 人力资本理论
        2.3.3 双因素理论
        2.3.4 信号传递理论
第三章 洽洽食品员工持股计划实施动因及方案介绍
    3.1 洽洽食品公司简介
    3.2 洽洽食品股权分布情况
    3.3 实施可行性分析
    3.4 洽洽食品员工持股计划介绍及实施情况
    3.5 洽洽食品四期员工持股计划要素分析
    3.6 洽洽食品员工持股计划实施动因
        3.6.1 外部动因
        3.6.2 内部动因
第四章 洽洽食品员工持股计划实施效果分析
    4.1 非财务效果
        4.1.1 资本市场反应
        4.1.2 企业治理效果
        4.1.3 创新效果
        4.1.4 员工收益效果
    4.2 财务效果
        4.2.1 盈利情况
        4.2.2 成长情况
第五章 洽洽食品员工持股计划的不足与完善对策
    5.1 洽洽食品员工持股计划的不足
        5.1.1 激励对象设置不合理
        5.1.2 员工持股比例设置不合理
        5.1.3 未设置明确的激励解锁条件
        5.1.4 信息披露不足,缺乏监督
    5.2 洽洽食品员工持股计划的完善对策
        5.2.1 合理选择激励对象
        5.2.2 合理设定员工持股比例
        5.2.3 合理设置解锁业绩标准
        5.2.4 强化信息披露程度
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 启示
        6.2.1 持股资金来源设置应多元化
        6.2.2 坚持长期导向原则
        6.2.3 根据外部经验及自身实际,科学合理制定方案
    6.3 研究不足与未来研究方向
参考文献
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况



本文编号：3771603