秦皇岛华润燃气有限公司组织结构优化设计研究

发布时间：2023-04-01 19:46

　　天然气作为清洁、高效、廉价的能源,越来越受到人们的青睐。近年来,随着中国经济的快速发展,城市化和工业化正在进行中。作为城市化最重要的标志,随着我国城市化进程的加快,城市燃气行业有着强劲的发展动力。面对市场上众多的燃气企业,公司必须优化或更新现有的组织结构,以促进战略的有效实施,在非常激烈的市场竞争中生存和发展,实现公司的战略生存目标。本文以秦皇岛华润燃气有限公司为研究对象。鉴于2015年华润投资后,公司内外部环境、发展战略、资源、发展阶段等因素发生了一些变化,必须优化公司的组织结构。秦皇岛华润燃气有限公司组织结构优化研究将对公司未来发展产生积极影响,它具有重要的现实意义。首先,本文分析了公司组织结构的现状,指出公司组织结构中现有的机构臃肿、职责区分不清、信息沟通不畅、缺乏合理的绩效评价体系三个问题。同时分析了企业的竞争环境和企业内部员工对企业组织结构优化设计的需求。其次,通过分析存在的问题,结合实际情况,对秦皇岛华润燃气有限公司的组织结构进行优化,包括架构设计、管理水平和幅度设计、组织结构和部门职责、岗位设置等,并对优化后的组织结构进行分析。最后,提出了组织结构优化方案实施的步骤以及高...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 组织定义
        2.1.2 组织结构定义
        2.1.3 组织结构设计定义
    2.2 组织结构设计理论
        2.2.1 组织结构的类型
        2.2.2 组织结构设计的内容
        2.2.3 组织结构设计的原则
        2.2.4 组织结构设计的影响因素
        2.2.5 组织结构优化的方法
    2.3 本章小结
第3章 公司组织结构现状及变革需求分析
    3.1 公司组织结构现状
        3.1.1 人员结构
        3.1.2 组织结构
    3.2 公司组织结构存在问题分析
        3.2.1 机构职责划分不清
        3.2.2 信息沟通不畅
        3.2.3 缺少合理的绩效考核体系
    3.3 公司组织结构变革需求分析
        3.3.1 竞争环境的变革需求
        3.3.2 企业员工的变革需求
    3.4 本章小结
第4章 组织结构优化设计方案
    4.1 组织结构设置的目标和原则
        4.1.1 组织结构优化设计的目标
        4.1.2 组织结构优化设计的原则
    4.2 组织结构优化设计方案
        4.2.1 框架设计
        4.2.2 管理层次及幅度设计
        4.2.3 组织结构设置及部门职责
        4.2.4 岗位设置的内容
    4.3 组织结构优化的评价分析
        4.3.1 定性评价分析
        4.3.2 定量评价分析
    4.4 本章小结
第5章 组织结构优化方案的实施
    5.1 方案实施的步骤
    5.2 组织结构优化的保障措施
        5.2.1 高层管理者的稳定支持
        5.2.2 努力营造良好组织变革氛围
        5.2.3 合理解决富余人员安置问题
        5.2.4 构建全新人力资源管理体系
        5.2.5 不断提高企业员工工作满意度
        5.2.6 大力加强企业形象建设
    5.3 本章小结
结论
参考文献
附件一:调查问卷
致谢



本文编号：3777753