开元公司跨行业并购中的财务整合研究

发布时间：2023-04-04 05:35

　　近年来,我国并购活动频发,并购已成为众多企业实现转型或扩张的首选方案。但大量失败并购案例,揭示了企业并购后的整合工作存在不重视、不系统、不彻底等情况,对并购目标的实现造成了严重负面影响。财务整合作为各项整合的基础与枢纽,对于总体整合效果影响巨大,如何进行科学合理的财务整合,以实现双方财务系统对接,优化资源配置,成为企业并购后应当着重解决的首要问题。本文在梳理了国内财务整合相关理论的基础上,对财务整合的内容、模式及整合效果做出了具体剖析。并将制造业企业开元公司跨行业并购教育行业企业这一案例作为研究对象,具体阐述了并购双方的发展历程、并购过程、并购动因及财务整合过程。然后对开元公司并购后的整合措施做具体分析,包括统一并购双方财务目标;重构财务组织并合理配置财务人员;改进会计处理流程、提升财务信息化程度以实现双方财务系统的对接;加强资金控制、对应收账款委托收款并合理规划优质资产与不良资产,以整合存量资产;重设绩效评价指标权重并实施股权激励,实现绩效评价与激励体系的有机统一。同时,通过财务指标、非财务指标和贴现现金流量法等评价方法,指出开元公司通过一系列整合措施,在盈利能力、市场份额、核心竞争...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 文献述评
    1.3 研究内容及研究方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 研究创新点及不足
    1.5 本章小结
第2章 财务整合相关理论
    2.1 理论基础
        2.1.1 系统论
        2.1.2 核心能力论
        2.1.3 协同论
    2.2 财务整合内容
        2.2.1 财务目标的整合
        2.2.2 财务组织与财务人员的整合
        2.2.3 会计核算体系的整合
        2.2.4 存量资产的整合
        2.2.5 绩效评价与激励体系的整合
    2.3 财务整合效果及评价
        2.3.1 财务整合效果评价标准
        2.3.2 财务整合效果评价指标
    2.4 本章小结
第3章 开元公司跨行业并购案例介绍
    3.1 公司简介
        3.1.1 并购方介绍
        3.1.2 被并购方介绍
        3.1.3 并购过程
    3.2 跨行业并购动因
        3.2.1 教育行业发展迅速
        3.2.2 原有业务不景气
        3.2.3 寻求财务协同效应
    3.3 财务整合过程
        3.3.1 分立模式阶段
        3.3.2 融合模式阶段
    3.4 本章小结
第4章 开元公司跨行业并购财务整合内容及效果
    4.1 财务整合内容
        4.1.1 财务目标的整合
        4.1.2 财务组织与财务人员的整合
        4.1.3 会计核算体系的整合
        4.1.4 存量资产的整合
        4.1.5 绩效评价与激励体系的整合
    4.2 财务整合效果
        4.2.1 成本费用降低,盈利能力增强
        4.2.2 业务规模扩大,市场份额增长
        4.2.3 品牌优势提升,核心竞争力凸显
        4.2.4 现金流量增多,企业价值增值
    4.3 本章小结
第5章 开元公司跨行业并购财务整合案例启示
    5.1 开元公司跨行业并购后的成功整合经验
        5.1.1 财务整合是一个系统性过程
        5.1.2 财务组织与财务人员的整合是内容整合的基石
        5.1.3 跨行业并购更要注重存量资产的整合
    5.2 开元公司后期财务整合应注意的事项
        5.2.1 注意偿债能力下降风险
        5.2.2 加强营销费用的管控
        5.2.3 财务整合与并购的其他整合相互影响
    5.3 本章小结
参考文献
附录
致谢



本文编号：3781882