战略类型、股权结构与创新驱动型并购

发布时间：2023-04-08 21:56

　　已有文献对以创新为动因的并购主要分析了并购后的绩效和整合,较少涉及影响因素分析。笔者以获取新产品、新技术、研发团队等为目的的创新驱动型并购事件作为研究对象,分析战略类型和股权结构对其产生的影响。笔者选择2011—2016年期间的2 869个并购交易样本,实证研究表明:相比采取防御型战略的公司,采取探索型战略的公司更倾向于进行创新驱动型并购;这一影响在股权集中程度高的公司比在股权集中程度低的公司强,在非国有企业比在国有企业强,在机构投资者持股比例高的公司比在机构投资者持股比例低的公司强。

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献回顾及研究假设
    (一)主并方的战略类型对创新驱动型并购行为的影响
    (二)主并方的股权结构起到的调节作用
        1. 股权集中程度。
        2. 公司性质。
        3. 机构投资者的治理作用。
三、研究设计
    (一)数据来源
    (二)模型与变量
        1. 被解释变量:创新驱动型并购(IDMA)。
        2. 解释变量:主并方的战略类型(Strategy)。
四、实证结果
    (一)描述性统计结果
    (二)相关性分析
    (三)回归结果分析
    (四)进一步分析和稳健性检验
五、研究结论与建议



本文编号：3786542