腾讯控股并购Supercell Oy案例分析

发布时间：2023-04-22 01:47

　　随着移动端游戏市场近年来的爆发式增长,该行业的并购市场愈发火热,并购优秀的游戏工作室已经成为游戏企业拓展业务和提升核心竞争力的有效途径。但在众多并购案例中,标的公司的业绩不符合预期已成为问题;另外,如何进行有效的并购整合,最大程度发挥协同效应,也成为游戏行业公司在并购中需要考虑的重点。腾讯此次通过组建财团的方式并购Supercell Oy,不仅能够有效防范Supercell Oy的业绩可能与预期不相符的风险,而且还快速占领了可观的国际游戏市场份额并增强了自身的创新能力。本文对此案例进行分析,首先,在第一章的绪论部分通过结合选题背景和并购相关文献从理论和现实角度两方面提出了本文的研究意义。同时,简要介绍了本文的研究方法与主要内容以及论文的创新点和不足之处。其次,本文对案例中的并购双方进行了详细的介绍,并对并购的整个方案、腾讯如何组建财团实现间接控股Supercell Oy进行了重点解析。通过梳理发现,腾讯在并购前专门成立了一家子公司,通过引入共同投资者并各占50%投票权益的方式剥离了子公司从而组建成财团,随后通过该财团购买Supercell Oy的股权最终实现间接控股。再次,本文的第三章...

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 论文选题的背景和意义
        一、选题的背景
        二、选题的意义
    第二节 文献综述
        一、关于跨国并购动因的研究
        二、关于并购支付方式的研究
        三、关于并购整合的研究
    第三节 论文的研究方法与内容框架
        一、论文的研究方法
        二、论文的主要内容
    第四节 论文的创新点和不足之处
        一、论文的创新点
        二、论文的不足之处
第二章 腾讯并购Supercell Oy案例介绍
    第一节 并购双方公司介绍
        一、腾讯控股有限公司介绍
        二、Supercell Oy公司介绍
    第二节 并购过程介绍
        一、并购方案介绍
        二、间接控股方式介绍
        三、并购关键节点
第三章 并购的相关动因分析
    第一节 并购前的内外部因素分析
        一、外部因素分析
        二、内部因素分析
    第二节 并购中组建财团的动因分析
        一、提高战略资金使用效率
        二、择机并表,防范Supercell Oy业绩不确定性
        三、使用财务杠杆提高并购项目IRR,吸引共同投资者
第四章 并购的协同效应、整合模式及存在问题分析
    第一节 经营协同效应分析
        一、企业优势互补
        二、市场范围互补
    第二节 并购整合模式分析
        一、整合模式的选择
        二、整合的内容
    第三节 案例存在的问题
        一、Supercell Oy的骨干员工可能流失,影响其持续创新能力
        二、控制链过长,不易应对未来存在的不确定性
第五章 案例启示及对存在的问题的建议
    第一节 可供推广的经验
        一、通过并购快速获取海外市场,增强自身创新能力
        二、组建财团间接控股,防范业绩不确定性
        三、分立模式并购整合,快速对接资源
    第二节 针对案例存在的问题的建议
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3796670