Z公司存货成本管理研究

发布时间：2023-08-25 20:45

　　存货对于任何公司而言都是不可或缺的一部分,尤其是生产型公司,存货更是其库存当中必备的物资。存货贯穿于公司生产、经营、销售等环节,任何一个环节管理水平的高低都会影响到公司存货成本的价值,进而又会间接影响到公司的资金周转率、存货周转率、现金周转率等多项财务指标。因此,一个公司存货成本管理水平会影响到公司的经营水平,存货成本管理是公司不可忽视的重要一环。近几年来随着我国政府对中小公司政策的改革,我国的中小公司如“雨后春笋”一般成长,在整个经济发展的浪潮中,它们做出了巨大的贡献,是不可忽视的“大众”力量。然而,众多的中小公司发展过程中或多或少存在着一定的问题,例如资金管理、存货成本管理等。Z公司是众多中小型公司中的一员,是化妆品制造、生产型公司,从最初的微商模式逐渐转变为有限责任公司。在转变过程中由于管理层缺乏相关的管理经验、没有专业存货管理理论的支撑等原因,在存货采购、存货入库、成本核算过程中存在着严重的问题。本文以Z公司为例,首先根据Z公司存货成本管理中出现的几个重要问题进行逐一分析。其次研究与存货成本管理相关的各种理论,从中提炼出本文需要的基本理论观点。然后根据Z公司目前的现状,并结合经...

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状和发展趋势
        1.2.1 国内研究现状和发展趋势
        1.2.2 国外研究现状和发展趋势
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的内容和框架
        1.4.1 研究的内容
        1.4.2 研究的框架
    1.5 创新点
第2章 存货成本管理相关的概念和理论基础
    2.1 存货成本管理相关的概念
        2.1.1 存货的概念
        2.1.2 存货成本的概念
        2.1.3 存货成本管理的概念
    2.2 存货成本管理相关的理论基础
        2.2.1 经济批量订货模型
        2.2.2 供应商管理
第3章 Z公司简介和存货成本管理现状分析
    3.1 Z公司的简介
        3.1.1 Z公司的基本概况
        3.1.2 Z公司的组织架构
        3.1.3 Z公司存货成本管理的制度
    3.2 Z公司存货成本管理的现状分析
        3.2.1 存货采购成本管理的现状分析
        3.2.2 存货加工成本管理的现状分析
        3.2.3 存货其他成本管理的现状分析
        3.2.4 产品成本核算现状分析
第4章 Z公司存货成本管理存在的问题和原因分析
    4.1 存货采购成本管理存在的问题和原因分析
        4.1.1 确定产品生产范围的方式不正确
        4.1.2 确定产品生产需求量的方法不得当
        4.1.3 运输费用签收程序不合规
        4.1.4 供应商管理程序不合规
    4.2 存货其他成本管理存在的问题和原因分析
    4.3 产品成本核算方法存在的问题和原因分析
第5章 加强Z公司存货成本管理的建议
    5.1 加强Z公司存货采购成本管理
        5.1.1 优化产品生产范围
        5.1.2 修订产品生产数量的确认方法
        5.1.3 修订供应商运输费用的确认方法
        5.1.4 改进供应商管理模式
    5.2 加强Z公司存货加工成本管理
    5.3 加强Z公司存货其他成本管理
        5.3.1 合理的优化租金费用
        5.3.2 合理的优化管理费用
    5.4 改进产品成本核算方法
    5.5 明确职责分工
    5.6 提升管理人员的专业能力
    5.7 改进存货成本管理模式
第6章 结论与展望
    6.1 主要的研究结果和结论
    6.2 论文中提出的新思路和新方法
    6.3 研究的不足
    6.4 未来的展望
致谢
参考文献
附录
作者简介
攻读硕士学位期间研究成果



本文编号：3843279