阴还是晴?领导情绪对员工工作投入的影响研究

发布时间：2023-10-04 03:25

　　以往研究聚焦于员工自身情绪与其工作投入的同层次关系,忽略了领导情绪对员工工作投入的影响,且尚未从动态视角揭示二者之间的跨层次关系。本研究基于情绪即社会信息理论,采用经验取样法,对63名企事业单位员工进行连续10个工作日的调查,探讨员工促进性建言、抑制性建言在领导情绪与员工工作投入关系中的中介作用。多层次分析结果表明:(1)领导积极情绪对员工促进性建言和抑制性建言有显著正向影响,领导消极情绪对员工促进性建言有显著负向影响;(2)员工促进性建言和抑制性建言均对工作投入有显著正向影响;(3)员工促进性建言仅在领导情绪(积极/消极)与员工工作投入之间起到中介作用,员工抑制性建言在领导积极情绪与员工工作投入之间起到中介作用。最后,本研究针对理论贡献和管理实践进行了讨论。

【文章页数】：14 页

【文章目录】：
1 引言
2 理论基础与研究假设
    2.1 领导情绪与员工建言行为
    2.2 建言行为与工作投入
    2.3 员工建言行为的中介效应
3 研究方法
    3.1 研究样本与施测
    3.2 测量工具
4 研究结果
    4.1 区分效度检验与共同方法偏差检验
    4.2 描述性统计分析
    4.3 假设检验结果
5 讨论
    5.1 理论意义
    5.2 实践意义
    5.3 研究局限与未来研究展望
6 结论



本文编号：3851218