五力模型与OODA环模型相融合的企业战略决策模型

发布时间：2024-03-10 22:31

　　科学合理地制定企业战略决策对提高企业的核心竞争力至关重要。现有关于企业竞争战略的经典模型如波特五力模型,侧重于在某一横向面静态分析行业的竞争格局,未能动态立体地分析市场竞争环境以及描述企业管理层的决策过程。借鉴军事领域中OODA环模型的动态决策思维,构建基于五力模型及OODA环模型的企业战略决策模型,探讨该模型的应用思路及企业管理者的决策行为模式等,为企业在未来市场占据优势地位提供了一种新的理论方法及实践途径。

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【部分图文】：

图1基于OODA环的企业战略决策纵向模型

利用OODA环建立企业战略规划模型,目的是更有效地帮助企业进行战略决策。企业战略决策的一般工作过程为:情报部门收集信息(包括市场信息、企业内部信息等等),完成情报综合处理,形成统一分析报告;决策咨询部门依据情报,结合各方因素进行需求定位,组织战略报告,为公司决策层提供参考;公司管....

图2基于五力模型及OODA环模型的企业战略决策模型

图1基于OODA环的企业战略决策纵向模型3.基于五力模型及OODA环模型的企业战略决策模型

图3M-OODA模型中基本模块单元的结构

例如,已有学者提出模块M-OODA模型[17](图3),将OODA环中的每一个环节模块化,分为过程(Process)、状态(State)、控制(Control)3个部分[13]:如图3所示,每一模块均为OODA环的一个环节,核心过程为该模块的核心目标(如在观察环节的模块,核心过程....

本文编号：3925419