创新导向团队薪酬及其契约设计的实验研究

发布时间：2024-05-07 22:58

　　团队合作是现代企业创新活动的主要工作方式,团队薪酬的模式选择与契约设计对于企业创新具有重要意义。本文设计了一项奶茶店团队经营实验,采用实验研究的方法检验不同模式下团队薪酬对创新绩效的影响,以及团队薪酬中探索性薪酬的授予范围和业绩考核强度对创新绩效的影响。结果表明:与固定薪酬和浮动薪酬相比,探索性薪酬模式下实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;对于授予范围来说,与不授予探索性薪酬、较小范围授予探索性薪酬及全部授予探索性薪酬模式相比,较大范围授予探索性薪酬时实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;对于业绩考核强度来说,与宽松型业绩考核强度和严格型业绩考核强度相比,适中型业绩考核强度下实验团队的创新投入水平更高、创新产出更多;团队的风险规避程度同样影响创新绩效,探索性薪酬模式下风险偏好的团队普遍有更好的创新投入表现。本文的研究丰富了团队薪酬及其契约设计与创新绩效的相关文献,为企业设计创新导向的团队薪酬契约提供了理论依据。

【文章页数】：12 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论分析和假设提出
三、实验设计
    (一)实验内容与实验对象
    (二)实验过程
    (三)实验组别
    (四)实验变量的测量
        1．创新投入指标。
        2．创新产出指标。
四、实验结果分析
    (一)团队薪酬模式与创新绩效实验结果分析
        1．不同薪酬模式创新绩效实验结果分析。
        2．不同授予范围下创新绩效实验结果分析。
        3．不同业绩考核强度下创新绩效实验结果分析。
    (二)风险偏好对团队创新绩效的影响
五、结论、建议与展望



本文编号：3967117