南通红木文化产业综合体整合营销传播方案

发布时间：2024-06-12 04:15

　　南通的红木产业一直以精细的雕刻技艺、优良的材料品质在红木市场占据一席之地,但是南通红木品牌未有其创意性、辨识性和独特性,难以在同质化的市场竞争中长久发展,因此南通市政府与南通金鼎龙文化创意股份有限公司联合筹建南通红木文化产业综合体项目,将其建设成为红木文化艺术旅游胜地,打响南通高端红木品牌,使其成为红木行业的领导标杆、南通市的文化名片。首先,笔者对红木家居产业市场和文化旅游市场进行分析,发掘出红木家居市场的巨大潜力和南通红木市场的竞争优势,结合当下文旅市场发展趋势以及潜在游客偏好分析为文旅品牌建设提供思路。接下来笔者从南通红木文化产业综合体项目的地理位置及交通条件、项目规划及产业资源总结出项目创新与亮点,通过与市场同类型竞争品深圳光明红木小镇、衢州龙游红木小镇和中山大涌红木小镇进行分析比较,得出项目竞争策略,并依据以上分析制定品牌定位。其次,根据品牌SWOT分析依次划分三个阶段的目标市场,以商业交易——中高消费客群、工匠大师——名师学者客群、文化旅游——中低消费客群为主要目标客群,将南通红木文化产业综合体的品牌核心定位确立为“中国红木艺术朝圣地”,以“天下红木看南通”为红木产业的核心品...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 选题背景
    1.2 选题来源
    1.3 选题目的与意义
    1.4 选题策划思路
    1.5 选题研究方法
第二章 市场分析
    2.1 红木家居产业市场分析
        2.1.1 宏观红木家居市场行情
        2.1.2 南通红木家居市场态势
    2.2 文化旅游市场分析
        2.2.1 政策背景
        2.2.2 文旅市场分析
    2.3 文化旅游市场偏好分析
        2.3.1 江苏及南通游客画像
        2.3.2 红木文化旅游偏好分析
第三章 项目概况
    3.1 地理位置及交通条件
        3.1.1 地理位置
        3.1.2 交通条件
    3.2 项目规划及产业资源
        3.2.1 项目规划
        3.2.2 产业资源及特点
    3.3 项目竞品分析
        3.3.1 深圳光明红木小镇—特色文化街区
        3.3.2 街州龙游红木小镇—国学文化注入
        3.3.3 中山大涌红木小镇—文商旅齐发展
        3.3.4 项目竞争策略
第四章 品牌定位
    4.1 品牌SWOT分析
        4.1.1 优势(Strength)
        4.1.2 劣势(Weakness)
        4.1.3 机会(Weakness)
        4.1.4 威胁(Threats)
    4.2 目标市场定位
        4.2.1 市场定位
        4.2.2 目标客群划分
    4.3 项目品牌定位
        4.3.1 品牌形象定位
        4.3.2 品牌形象设计
第五章 整合营销传播策划
    5.1 整合营销传播策划目标
    5.2 整合营销传播策划策略
        5.2.1 搭建立体化传播矩阵
        5.2.2 个性化的信息推送
        5.2.3 主业营销模式多元化及红木文创产品创意化
        5.2.4 重视社会效益,提升美誉度
    5.3 营销活动与传播规划
        5.3.1 主动出击引起兴趣
        5.3.2 日常活动满足需求
        5.3.3 深度体验扩大影响
第六章 效果评估
    6.1 效果评估项目
    6.2 效果检测方法
参考文献
致谢
附录



本文编号：3993213