绩效期望反

发布时间：2024-11-20 21:08

　　 企业绩效与管理者对于历史绩效和社会绩效的期望存在差距,这种差距给予管理者不同的反馈,绩效期望反馈影响战略变革,并且这种影响还会受到资源禀赋的制约。本文以2001—2016年32家林业上市公司331个观测值为研究样本,使用非平衡面板数据固定效应模型检验绩效期望反馈对战略变革的影响,并进一步分析冗余资源对于上述关系的调节作用。结果表明:林业上市公司的模糊性反馈和一致性反馈对战略变革有正向影响,不一致性反馈对战略变革有负向影响。冗余资源负向调节绩效期望反馈与战略变革的关系,即冗余资源水平越高,绩效期望反馈相同时战略变革程度越小,冗余资源对于进一步划分的不同类型期望反馈的调节作用不同,具体表现在冗余资源增强了模糊性反馈和一致性反馈与战略变革的正向关系,增强了不一致性反馈与战略变革的负向关系。本研究有助于从主观认知和客观资源的双重角度剖析战略变革的影响因素,从而为管理者实施战略变革提供借鉴。

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、引 言
二、理论分析和研究假设
    (一) 绩效期望与绩效期望反馈
        1.绩效期望反馈与战略变革
        2.不同类型的绩效期望反馈与战略变革
            (1)模糊性期望反馈与战略变革。
            (2)一致性绩效期望反馈与战略变革。
            (3)不一致性绩效期望反馈与战略变革。
    (二)冗余资源的调节作用
三、研究设计
    (一)样本与数据来源
    (二)变量定义与测量
        1.因变量
        2.自变量
            (1)绩效期望。
            (2) 绩效期望反馈。
        3.调节变量
        4.控制变量
    (三) 模型构建
四、实证分析
    (一)描述性统计及相关性分析
    (二)回归分析
    (三)稳健性检验
五、结果讨论与分析



本文编号：4012361