组织信任对知识分享的影响——组织认同和高承诺人力资源实践的作用

发布时间：2017-06-20 19:16

  本文关键词：组织信任对知识分享的影响——组织认同和高承诺人力资源实践的作用，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文基于自我概念的视角引入组织信任探讨员工的知识分享行为。以来自7家企业的288份直接主管-下属配对样本,探讨组织信任与知识分享的关系。研究发现,组织信任对知识分享、组织认同有显著正向影响,组织认同对知识分享有显著正向影响,组织认同部分中介组织信任对知识分享的作用;高承诺人力资源实践在组织认同与知识分享的关系中起正向调节作用;高承诺人力资源实践调节组织信任对知识分享影响的间接效应。
【作者单位】： 三峡大学经济与管理学院;武汉大学经济与管理学院;广东财经大学工商管理学院;
【关键词】： 组织信任 组织认同 高承诺人力资源实践 知识分享
【基金】：国家自然科学基金项目“高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求-资源视角”(71372125)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、问题提出中国是一个有着较高集体主义传统文化的国家,基于大家庭、地缘关系、兴趣以及其他社会关系等因素,人们更愿意融入特定的群体[1]。同时,受到传统雇佣模式的影响,员工希望将自己托付于组织并成为组织的“内部人”[2]。阿布拉姆斯等(Abrams et al.,1998)认为,当员工

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本文编号：466645