BCIGC公司转型发展战略研究

发布时间：2017-06-22 12:00

  本文关键词：BCIGC公司转型发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2014年以来,北京市从战略和全局出发,对城市战略提出了新要求,对首都功能赋予了新内涵,对产业发展提出了新目标。北京市属国有工业企业均面临了一个重要课题,即：如何调整、如何转型、如何发展。对于以化工生产为主业的BCIGC公司来说,抓紧转型战略调整,克服当前的困难,把握发展机遇,确保公司的可持续健康发展,已是迫在眉睫的任务。本文对BCIGC公司转型发展战略研究中,首先对国内外转型发展战略研究现状进行了分析,提出了研究重点、内容和方法,综述了核心竞争力理论、价值链理论、微笑曲线理论。其次,利用PEST分析法,分析了BCIGC公司所处的外部环境、行业环境。从BCIGC公司内部条件入手,分析了公司的内部环境。综合内外部环境,利用SWOT分析法,分析了公司的优势、劣势、机会、威胁,通过建立QSPM矩阵,得出了公司转型发展战略的备选方案。在此基础上,提出了BCIGC公司的转型发展战略。最后从完善公司治理、组织架构匹配、人力资源保障、资本运营保障、核心竞争力提升、公司文化塑造等方面提出了任务目标和保障措施。通过本文的研究,希望能够对BCIGC公司的转型发展战略的制定与实施有所帮助,并对市属国有工业企业的转型发展有所借鉴。
【关键词】：转型发展 核心竞争力 价值链 微笑曲线 SWOT QSPM
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.7;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 绪论12-18
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究的目的及意义13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意义13-14
• 1.3 国内外研究现状14-15
• 1.3.1 国外研究现状14-15
• 1.3.2 国内研究现状15
• 1.4 研究内容和方法15-18
• 1.4.1 研究内容15-16
• 1.4.2 研究方法16
• 1.4.3 研究技术路线图16-18
• 第二章 转型发展战略理论综述18-21
• 2.1 转型发展战略的概念动因及特点18
• 2.2 转型发展战略相关理论18-21
• 2.2.1 核心竞争力理论18-19
• 2.2.2 价值链理论19-20
• 2.2.3 微笑曲线理论20-21
• 第三章 BCIGC公司战略环境分析21-43
• 3.1 BCIGC公司外部环境分析21-27
• 3.1.1 PEST分析21-23
• 3.1.2 BCIGC公司所在的行业发展环境分析23
• 3.1.3 BCIGC公司竞争环境分析23-25
• 3.1.4 外部因素评价(EFE)25-27
• 3.2 BCIGC公司内部环境分析27-33
• 3.2.1 BCIGC公司简介27-28
• 3.2.2 公司内部环境分析28-32
• 3.2.3 BCIGC公司内部因素评价(IFE)32-33
• 3.3 BCIGC公司SWOT矩阵分析33-43
• 3.3.1 SWOT分析关注的主要因素34-35
• 3.3.2 BCIGC公司SWOT矩阵分析35-38
• 3.3.3 公司转型发展战略的备选方案38
• 3.3.4 公司转型发展战略备选方案分析38-43
• 第四章 BCIGC公司转型发展战略选择和制定43-48
• 4.1 公司愿景与使命43
• 4.2 公司目标43
• 4.3 公司转型发展战略制定43-48
• 4.3.1 生产制造环节转移,实施成本领先战略43-45
• 4.3.2 延伸产业链,加快实施一体化战略45-46
• 4.3.3 整合资源和能力,打造优势产业链,提升核心竞争力46-48
• 第五章 BCIGC公司转型发展战略实施保障措施48-52
• 5.1 完善公司治理48
• 5.2 建立与公司转型发展战略相匹配的组织架构48
• 5.3 人力资源匹配与保障48-49
• 5.4 资本运营与公司战略实施49-50
• 5.5 提升新产品、新技术研发能力,培育核心竞争力50-51
• 5.6 企业文化与公司转型发展战略相匹配51-52
• 第六章 结论52-53
• 6.1 结论52
• 6.2 研究局限52-53
• 参考文献53-56
• 附录56-61
• 致谢61-62
• 作者及导师简介62-63
• 北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书63-64

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