拓维公司中层管理团队胜任力提升策略研究

发布时间：2017-07-02 14:25

  本文关键词：拓维公司中层管理团队胜任力提升策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：经济腾飞的中国为企业的发展提供了广阔的平台。更深层次的对外开放,更强力度的对内改革为企业提供宽松环境的同时,也带来更激烈的竞争。中层管理者作为企业人力资源的重要组成部分,上承战略制定者——公司高层,下接一线作战队伍——基层员工,他们是组织战略的执行者,是战术决策的制订者,其是否胜任岗位、是否具备与组织发展需求相匹配的能力,对企业能否实现战略、赢得市场地位至关重要。因此,深入研究拓维公司中层管理团队胜任力现状,提出发展策略以提升整个中层管理团队的胜任力对公司的持续健康发展有着深远的意义。尽管现有文献对胜任力的研究较为丰富,但大多数文献仍聚焦于理论研究领域,针对某一具体企业的胜任力实践研究仍相当缺乏。首先,本文基于理论分析,通过对胜任力理论基础与国内外文献综述的阐述,系统地梳理了胜任力研究的框架、方法和主要成果；基于现状分析,通过对企业的发展概况和中层管理团队胜任力现状的阐述,分析得出中层管理团队的整体胜任力短板即创新能力、规划能力、绩效管理能力、激励下属能力、对下属的培养和工作指导能力等,并做原因分析。然后,基于理论分析和现状分析,提出中层管理团队胜任力的提升策略：第一阶段为认知层面,通过持续测评和结果反馈与辅导等方法,促进中层管理者认识、理解和接受胜任力要点要求。第二阶段为能力提升层面,通过系统性的培养方案帮助中层管理团队提升短板,补齐能力。第三阶段为管理提升层面,打造基于胜任力的中层管理团队人力资源管理体系。最后,分析提升策略在执行过程中可能会遇到的障碍,对方案的效果进行了预测。本文基于2012年-201 5年拓维公司中层管理团队的胜任力评估与提升工作,对实例进行分析提炼,对不足进行总结反思,然后在此基础上提出系统性的解决方案。
【关键词】：转型期 拓维公司 中层管理团队 胜任力 提升策略
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.91;F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-23
• 1.1 研究背景及意义12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13-14
• 1.2 胜任力的理论基础与文献综述14-21
• 1.2.1 胜任力的理论基础14-19
• 1.2.2 胜任力研究文献综述19-21
• 1.3 研究内容与方法21-23
• 1.3.1 研究内容21
• 1.3.2 研究思路21-22
• 1.3.3 研究方法22-23
• 第2章 拓维公司中层管理团队胜任力现状分析23-44
• 2.1 拓维公司发展概况23-27
• 2.1.1 公司基本概况23-24
• 2.1.2 组织机构及其职能24-25
• 2.1.3 战略目标与业务发展25-26
• 2.1.4 企业文化26-27
• 2.2 拓维公司中层管理团队胜任力存在的问题27-39
• 2.2.1 中层管理团队概况27-30
• 2.2.2 中层管理团队胜任力要求要点30-32
• 2.2.3 中层管理团队胜任力现状调查32-34
• 2.2.4 中层管理团队胜任力调查结果分析34-39
• 2.3 中层管理团队胜任力存在问题的原因分析39-44
• 2.3.1 组织层面39-43
• 2.3.2 个人层面43-44
• 第3章 拓维公司中层管理团队胜任力提升方案44-57
• 3.1 拓维公司中层管理团队胜任力提升原则与思路44-46
• 3.1.1 中层管理团队胜任力提升原则44-45
• 3.1.2 中层管理团队胜任力提升整体思路45-46
• 3.2 拓维公司中层管理团队胜任力提升需求界定46-49
• 3.2.1 公司核心胜任力构成46-47
• 3.2.2 中层管理团队整体胜任短板47-48
• 3.2.3 中层管理团队胜任力发展要求48-49
• 3.3 拓维公司中层管理团队胜任力提升策略49-57
• 3.3.1 构建合理结构的中层管理团队49-50
• 3.3.2 基于胜任力的中层管理团队人才选拔策略50-52
• 3.3.3 基于胜任力的中层管理团队人才评价策略52-54
• 3.3.4 基于胜任力的中层管理团队人才培育策略54-57
• 第4章 拓维公司中层管理团队胜任力提升方案实施保障与效果预测57-63
• 4.1 提升方案实施步骤57-58
• 4.1.1 促进认知提升57
• 4.1.2 促进能力提升57
• 4.1.3 促进管理提升57-58
• 4.2 提升方案实施可能遇到的障碍及保障措施58-60
• 4.2.1 可能遇到的障碍58-59
• 4.2.2 保障措施59-60
• 4.3 提升方案实施预期效果60-63
• 4.3.1 中层管理团队人力资源管理进一步加强60-61
• 4.3.2 中层管理团队胜任力水平进一步提升61-63
• 结论63-65
• 参考文献65-68
• 致谢68-69
• 附录A 360°胜任力评估问卷69-71
• 附录B 管理人员访谈提纲71-72

  本文关键词：拓维公司中层管理团队胜任力提升策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：510307