大港油田招标管理现状及改进策略研究

发布时间：2017-07-04 23:13

  本文关键词：大港油田招标管理现状及改进策略研究

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【摘要】：招标作为一种被广泛运用的交易方式,被应用到各种货物、工程、服务的买卖中。招标的优势在于可以最大限度的为招标人节省成本、优选供方,在如今激烈的市场竞争中招标更是成为企业首选的交易方式。中国石油大港油田公司作为国有大型企业,每年花费大量的资金用于采购物资设备、建设基建工程、聘请技术服务,招标无疑成为合理降低成本和风险、择优选取供应商的最好方式。大港油田公司也在积极的完善招标制度,完善招标管理方式,但依旧存在一些问题,这些问题成为了招标进一步发展的阻碍。本论文开篇对国内外的招标现状进行分析比对,通过文献法,即参考、搜集、分析中石油的管理制度及企业标准找出大港油田公司招标工作的不足,并指出改进方法；还通过采访调查法,即对大港油田公司的招标主管部门、物资主管部门、招标代理机构、投标人进行采访,通过采访找到招标工作的问题；又通过风险分析法,即对招标的已知风险进行梳理归类,发现未知风险,将风险的成因进行分析,从源头上分析解决方法。通过上述三种方法,发现大港油田公司招标工作的几个问题：评标过度侧重价格因素；招标文件的审批存在漏洞；招标前期准备工作不充分；招标文件的编制水平不高；监管部门工作存在不足；集中采购未涵盖所有常用物资；未运用电子招标。针对问题一一提出改进策略并逐条加以深入的分析。最后,针对电子招标系统做出设计、并指出运用电子招标系统需要做的准备工作。
【关键词】：招标 监督 电子招标
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第1章 引言6-14
• 1.1 问题的提出6
• 1.2 研究目的及意义6-7
• 1.3 国内外招标研究现状7-11
• 1.4 研究方法及内容框架11-12
• 1.5 资料的收集与处理12
• 1.6 技术路线与创新点12-14
• 第2章 招标相关理论概述14-20
• 2.1 招标投标的概念及意义14-15
• 2.2 招标的特点15-16
• 2.3 招标的作用及方式16-17
• 2.4 可以不招标的情况和强制招标的范围17
• 2.5 招标程序17-20
• 第3章 大港油田招标管理现状及存在问题分析20-31
• 3.1 大港油田概况及招标发展史20-23
• 3.2 大港油田招标现行管理体制23-24
• 3.3 大港油田招标的监督管理24-27
• 3.4 招标过程及内容存在的问题27-31
• 第4章 大港油田招标管理改进策略研究31-40
• 4.1 采用科学方法避免不合理的低价标31-33
• 4.2 加强招标文件审批33-35
• 4.3 招标前期准备工作要充分35-36
• 4.4 提高招标文件编制水平36
• 4.5 细化监管流程,杜绝暗箱操作36-37
• 4.6 扩大集中采购范围37-38
• 4.7 采用电子招标系统38-40
• 第5章 电子招标系统的研发及应用模式40-49
• 5.1 电子招标系统流程设计40-42
• 5.2 电子招标系统主要功能构架及流程42-46
• 5.3 电子招标系统的关键技术46-47
• 5.4 应用电子招标系统的准备工作47-49
• 第6章 结论与展望49-51
• 6.1 研究结论49-50
• 6.2 研究展望50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-53

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本文编号：519690