吉利并购沃尔沃后的价值提升研究
本文关键词:吉利并购沃尔沃后的价值提升研究
【摘要】:价值创造是企业管理者的本能,是衡量企业发展、壮大的重要标志,也是企业并购的核心。企业并购作为现代资本运作的常用手段,从属于企业的发展战略,实现企业的价值提升是其终极目标。在对外投资的众多形式中,跨国并购对企业在全世界范围内的扩张具有很大的促进作用。相对于直接在国外投资并设立企业,扩跨国并购通过收购被并购方等的相关知识产权、营销网络和相关优势经验,可以快速的整合优势资源,提升并购方在相关领域及国际市场的竞争力。通过以上背景介绍,本文着手对吉利并购沃尔沃后的价值提升展开分析。整片论文分为五章:第一章从研究背景、相关意义和研究现状以及研究方法、研究内容及技术路线图展开介绍;第二章回顾了国内外学者在企业并购概念、并购类型、并购动因、价值理论,为下文案例分析打好理论基础;第三部分,对于吉利并购沃尔沃的环境及并购后的整合进行了分析,包括吉利与沃尔沃企业的概况、吉利并购沃尔沃的环境分析、吉利并购沃尔沃的整合分析等内容;第四部分,对吉利并购沃尔沃后的价值进行分析,从财务价值、品牌价值、管理价值、生产价值、营销价值等角度进行分析;第五部分,提出吉利并购沃尔沃的价值提升对策,具体从通过协同效应创造企业价值、财务价值的提升对策、品牌价值的提升对策、生产价值的提升对策、管理价值的提升对策、营销价值的提升对策等角度进行了分析。
【关键词】:价值 并购 吉利 沃尔沃
【学位授予单位】:兰州理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471;F271
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究背景与意义9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10
- 1.2 国内外研究现状10-13
- 1.2.1 国外研究现状10-12
- 1.2.2 国内研究现状12-13
- 1.3 研究方法、内容和路线13-16
- 1.3.1 研究方法13-14
- 1.3.2 研究内容14
- 1.3.3 研究路线14-16
- 第2章 企业并购的基本理论16-21
- 2.1 企业并购理论16-19
- 2.1.1 企业并购的概念16-17
- 2.1.2 企业并购类型17-18
- 2.1.3 企业并购动机18-19
- 2.2 价值理论19-21
- 第3章 吉利并购沃尔沃的整合过程21-38
- 3.1 吉利与沃尔沃企业概况21-22
- 3.2 吉利并购沃尔沃的环境分析22-30
- 3.2.1 吉利并购沃尔沃宏观环境分析22-24
- 3.2.2 吉利并购沃尔沃微观环境分析24-26
- 3.2.3 吉利公司的SWOT分析26-30
- 3.3 吉利并购沃尔后的整合过程30-38
- 3.3.1 吉利并购沃尔的动因30-31
- 3.3.2 吉利并购沃尔的策略31-33
- 3.3.3 吉利并购沃尔沃的外部整合33-35
- 3.3.4 吉利并购沃尔沃的内部整合35-38
- 第4章 吉利并购沃尔沃后的价值分析38-47
- 4.1 财务价值分析39-43
- 4.2 品牌价值分析43
- 4.3 管理价值分析43-45
- 4.4 生产价值分析45
- 4.5 营销价值分析45-47
- 第5章 吉利并购沃尔沃后的价值提升对策47-51
- 5.1 协同效应提升企业价值47-48
- 5.2 财务价值提升对策48-49
- 5.3 品牌价值提升对策49
- 5.4 生产价值提升对策49-50
- 5.5 管理价值提升对策50
- 5.6 营销价值提升对策50-51
- 结论与展望51-52
- 参考文献52-54
- 致谢54
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,本文编号:541427
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