国有企业财务内部治理效率研究
本文关键词:国有企业财务内部治理效率研究
更多相关文章: 财务内部治理效率 财务治理模式 财务治理收益 财务治理成本
【摘要】:国有企业的混合所有制改革必然会影响公司治理,而财务治理是公司治理的重要部分,其根本目标是追求企业财务治理的高效率。这也就意味着财务治理理论要想真正成熟,离不开对效率的深入研究;为了从根本上解决财务治理问题,效率研究应该占据首要位置。国有企业作为混合所有制改革的主体,应该高度重视财务治理效率。对国有企业财务内部治理效率的研究是采用多元回归模型分别研究财务治理收益和成本与财务内部治理效率的影响因素之间的关系,同时以财务治理成本指标为输入值,财务内部治理收益指标为输出值,探讨如何提高国有企业财务内部治理效率。通过介绍背景与国内外研究现状,委托代理理论、公司治理理论、产权理论和效率理论四大理论为财务治理效率影响因素的提出奠定理论基础,分析国有企业财务治理结构、机制和模式,细化出融资结构、股权集中度、董事会独立性、监事会监督力度、高管人员的选聘制度及激励机制六个方面的影响因素,为实证模型指标的选取提供依据。通过理论研究和实证检验相结合的方法,分别构建六大影响因素与财务内部治理收益、财务内部治理成本的多元回归模型,以124家国有上市公司为样本公司,对相关数据进行描述性统计和回归分析;选择超效率DEA模型来评价国有上市公司财务内部治理效率。根据实证检验结果,提出提升国有企业财务内部治理效率的对策。研究发现国有企业财务内部治理效率并不高,财务内部治理成本的各影响要素配置不合理,财务内部治理收益受多方面因素影响。所以,应优化股权结构以降低股权集中度,合理进行管理者的股权激励,科学使用财务杠杆,保证财务内部治理成本在一定水平时,财务内部治理收益最大化,即可实现财务内部治理效率的最优化。
【关键词】:财务内部治理效率 财务治理模式 财务治理收益 财务治理成本
【学位授予单位】:哈尔滨商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F275;F276.1
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 1 绪论9-19
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究目的和意义9-10
- 1.2.1 研究目的9-10
- 1.2.2 研究意义10
- 1.3 国内外研究现状10-16
- 1.3.1 国外研究现状10-12
- 1.3.2 国内研究现状12-16
- 1.4 研究内容与研究方法16-19
- 1.4.1 研究内容16-18
- 1.4.2 研究方法18-19
- 2 国有企业财务内部治理效率的相关理论19-23
- 2.1 国有企业财务内部治理效率的基础理论19-20
- 2.1.1 财务内部治理的内涵及目标19
- 2.1.2 财务内部治理的主体和客体19
- 2.1.3 财务内部治理模式的分类19-20
- 2.1.4 财务内部治理效率的涵义20
- 2.2 国有企业财务内部治理效率的理论基础20-23
- 2.2.1 委托代理理论20-21
- 2.2.2 公司治理理论21
- 2.2.3 产权理论21-22
- 2.2.4 效率理论22-23
- 3 国有企业财务内部治理效率的现状及影响因素23-26
- 3.1 国有企业财务内部治理效率的现状23-24
- 3.1.1 财务治理结构的分析23
- 3.1.2 财务治理机制的分析23-24
- 3.1.3 财务治理模式的分析24
- 3.2 影响国有企业财务内部治理效率的因素24-26
- 3.2.1 融资结构24
- 3.2.2 股权集中度24-25
- 3.2.3 董事会的独立性25
- 3.2.4 监事会的监督力度25
- 3.2.5 高管人员的选聘制度25
- 3.2.6 高管人员的激励机制25-26
- 4 国有企业财务内部治理效率评价模型的构建26-30
- 4.1 评价指标的确立26-28
- 4.1.1 评价指标确立的原则26
- 4.1.2 评价模型指标的选取26-28
- 4.2 财务治理效率评价模型的构建28-30
- 4.2.1 财务治理收益模型28
- 4.2.2 财务治理成本模型28-29
- 4.2.3 超效率DEA模型29-30
- 5 国有企业财务内部治理效率评价模型的检验30-39
- 5.1 样本选取和数据来源30
- 5.1.1 样本选取30
- 5.1.2 数据来源30
- 5.2 数据检验结果与分析30-39
- 5.2.1 描述性统计30-34
- 5.2.2 回归分析34-36
- 5.2.3 检验结果分析36-39
- 6 提升国有企业财务内部治理效率的对策39-42
- 6.1 调整企业的资本结构39
- 6.1.1 优化企业股权结构39
- 6.1.2 发挥财务杠杆正效应39
- 6.2 完善国有企业财务内部治理结构39-40
- 6.2.1 发挥董事会的战略管理科学决策职能39
- 6.2.2 推行对监督机构的问责制39-40
- 6.2.3 建立对高管层的追溯审计制40
- 6.3 改善国有企业财务内部治理机制40-41
- 6.3.1 建立合理的分层财务决策机制40-41
- 6.3.2 创新财务激励机制和约束机制41
- 6.4 优化国有企业财务内部治理模式41-42
- 结论42-43
- 参考文献43-46
- 攻读学位期间发表的学术论文46-47
- 致谢47
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,本文编号:571708
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