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浅谈中国企业海外并购后的财务整合——以中海油并购尼克森为例

发布时间:2017-07-30 16:28

  本文关键词:浅谈中国企业海外并购后的财务整合——以中海油并购尼克森为例


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【摘要】:财务整合是企业并购后整合的重要部分,有效的财务整合有助于实现并购的战略目标,保证并购方有效控制被并购方。由于境内外的制度和文化差异,财务整合的问题在海外并购中更加突出。本文阐述了海外并购后财务整合面临的问题和挑战,并通过中海油并购尼克森的案例,分析其成功经验及其借鉴意义。
【作者单位】: 中国海洋石油有限公司;
【关键词】中国企业 海外并购 财务整合
【分类号】:F426.22;F271
【正文快照】: 一、企业海外并购后财务整合的背景及问题企业并购广义而言是对资源的重组和整合。现代财务管理研究认为,并购的财务动因主要有取得规模经济效益、增加预期投资收益、合理避税及补充资金等。从实践来看,中国企业海外并购标的主要是遭遇资金困难但基本面良好或具备特定资源的海

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本文编号:595152

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