基于作业链的烟草商业企业卷烟库存管理策略研究

发布时间：2017-08-15 09:30

  本文关键词：基于作业链的烟草商业企业卷烟库存管理策略研究

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【摘要】：库存也称存货,对于企业来说是非常重要的流动资产,烟草公司也不例外。卷烟库存管理的科学有用实施不但能够降低烟草公司的平均资金占用率,还使库存周转速率与总的资产周转率提高,进而使烟草公司的经济效益也获得提高[1]。库存管理是整个供应链管理中非常重要的一个环节。随着中国加入WTO和市场经济的持续发展,在国民经济中占据重要位置且由国家统一垂直管理的烟草行业更加重视市场需求,加强烟草公司管理,控制经营各项成本。因此,在依据“订单供货”的烟草行业改革环境下,烟草商业企业与其他一般流通性企业相同,需把卷烟库存控制在合理的水平,以找到在合理库存控制与客户满意度之间最佳的平衡点。本文在对作业管理和库存管理理论研究的基础上,对烟草商业企业卷烟作业链进行分析,特别是卷烟营销作业和卷烟物流作业两个方面进行分析,找出影响卷烟库存管理的关键作业环节,针对需求预测环节,构建季节变动预测模型;在配货环节,随机库存模型与计划控制协调运用;以及在工业关系上,建立工商协同模式和在卷烟库存分类控制上,采取ABC分类法细分库存。最后结合A市烟草公司目前的卷烟库存状况,经过实地调研与分析,结合定性、定量研究法,找出合理控制卷烟库存的方法,进而降低库存成本,提高商业企业的经济效益。本文的探索,在理论方面,丰富了库存管理理论并具有一定的创新性,在实践方面,对于烟草商业企业降低库存成本改善库存管理策略具有一定的借鉴意义。
【关键词】：作业链 烟草商业企业 库存管理
【学位授予单位】：贵州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F721;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景和研究意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 研究的思路与框架9-11
• 1.3 研究的创新点11-12
• 2 相关理论与研究综述12-24
• 2.1 库存管理相关理论12-18
• 2.1.1 库存的含义和作用12
• 2.1.2 库存成本的构成12-13
• 2.1.3 库存管理的含义13
• 2.1.4 库存管理的作用13-14
• 2.1.5 库存管理的评价指标14
• 2.1.6 传统库存管理的方法14-17
• 2.1.7 传统库存管理的局限性17-18
• 2.2 作业管理理论18-19
• 2.2.1 作业链的含义18
• 2.2.2 作业的含义与分类18-19
• 2.3 库存管理研究综述19-24
• 2.3.1 国外相关研究现状19-21
• 2.3.2 国内相关研究现状21-24
• 3 基于作业链的卷烟库存管理影响因素分析24-38
• 3.1 烟草商业企业的卷烟作业链分析24-32
• 3.2 基于作业链的商业企业卷烟库存管理影响因素分析32-37
• 3.2.1 工商关系35
• 3.2.2 需求预测与采购计划35-36
• 3.2.3 季节因素36
• 3.2.4 零售客户分布36-37
• 3.3 影响库存管理的关键作业环节和主导因素分析37-38
• 4 基于作业链的卷烟库存管理策略分析38-46
• 4.1 提高卷烟预测精确度38-39
• 4.2 合理控制卷烟周转库存39-43
• 4.3 加强工商协同43-44
• 4.3.1 工商协同库存管理43-44
• 4.3.2 工商协同营销44
• 4.4 优化卷烟库存结构44-46
• 4.4.1 五类价段法细分卷烟库存44-45
• 4.4.2 提升卷烟销售结构45-46
• 5 A市烟草公司卷烟库存管理策略分析46-56
• 5.1 A市烟草商业企业卷烟库存管理现状46-47
• 5.2 A市卷烟库存管理策略47-56
• 5.2.1 提高卷烟预测精度47-50
• 5.2.2 五类价段法细化库存控制50-53
• 5.2.3 合理控制卷烟周转库存53-55
• 5.2.4 加强工商协同55-56
• 6 结论及建议56-58
• 6.1 主要结论56
• 6.2 问题及展望56-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

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