内蒙古村镇银行业发展战略研究

发布时间：2017-08-17 01:30

  本文关键词：内蒙古村镇银行业发展战略研究

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【摘要】：内蒙古自治区作为首批6个新型农村金融机构改革试点省区之一,经过9年的发展,截至2015年底,已经形成了开业66家村镇银行、覆盖12个盟(市)的格局,成为内蒙古自治区金融体系中植根“三农”、服务“三农”的中坚力量。而辖内村镇银行的发展,对解决中小企业融资困难、促进银行业市场竞争、优化产业结构、稳定金融生态等方面也起到了积极推动和示范效应。本论文重点研究内蒙古村镇银行业发展战略,以波特“钻石”竞争力模型为指导,来分析和研究内蒙古村镇银行业的发展战略、发展方式和实现思路等问题。在研究内蒙古村镇银行业运行现状及存在问题的基础上,分析了其生存和发展的外部环境,并借助波特钻石模型的变形转换进行了五维分析,指出该行业可能面临三个层面的“机会”,最终提出了内蒙古村镇银行业的发展战略、发展模式、实现思路及对策建议。本论文通过分析内蒙古村镇银行业生存和发展外部环境,可能会给其生存和发展带来多元拓展、人才引进、跨区联合等机会。内蒙古村镇银行业的整体发展战略就是要“做小”、“做大”并融入基层网络、交易网络和区域网络。而其发展模式则为三段渐进式：即“基于社区、丰满自我”的精细运营模式、“基于协作、合力而为”的协同发展模式和“基于组织、张弛有度”的区域网格发展模式。基于整体发展战略和发展模式下的实施思路是：搭建社区服务平台,融入基层网路,做大、做强村镇银行基础性业务；搭建信息交换平台,融入交易网络,做好业务协同和市场合作；搭建产业发展平台,融入区域网络,发展联合业务。
【关键词】：村镇银行 发展战略 发展模式 实现思路
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.35;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-17
• 1.1 研究目的及意义10-12
• 1.1.1 农村金融崛起和新型机构出现是农村经济发展的迫切需要10-11
• 1.1.2 新型农村金融机构积极助力农村金融结构的多元化变革11
• 1.1.3 村镇银行有利于促进农村金融市场竞争环境的构建11-12
• 1.2 国内外研究现状12-13
• 1.2.1 国外研究现状12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.2.3 对国内外研究文献的评述13
• 1.3 村镇银行的内涵13-14
• 1.3.1 村镇银行的概念13-14
• 1.3.2 村镇银行的相关规定及特点14
• 1.4 理论基础14-16
• 1.4.1 金融可持续发展理论15
• 1.4.2 波特钻石模型理论15-16
• 1.5 文章结构16-17
• 第二章 内蒙古自治区村镇银行运行情况17-25
• 2.1 内蒙古自治区村镇银行发展现状17-22
• 2.1.1 内蒙古自治区村镇银行的地区分布18-19
• 2.1.2 内蒙古自治区村镇银行的设立主体19-20
• 2.1.3 内蒙古自治区村镇银行的注册资本20-21
• 2.1.4 内蒙古自治区村镇银行的存贷款情况21-22
• 2.2 内蒙古自治区村镇银行发展存在的问题22-25
• 2.2.1 存在的外部问题及原因分析22-23
• 2.2.2 面临的内部问题及原因分析23-25
• 第三章 内蒙古自治区村镇银行生存和发展环境分析25-37
• 3.1 产业外部环境的机会分析框架25-26
• 3.1.1 波特钻石模型的变形转换25-26
• 3.1.2 产业外部环境的机会模型26
• 3.2 村镇银行发展环境的钻石结构分析26-32
• 3.2.1 村镇银行的生产要素分析26-27
• 3.2.2 村镇银行的市场需求分析27-29
• 3.2.3 村镇银行的相关产业分析29-30
• 3.2.4 村镇银行的产业组织分析30-31
• 3.2.5 村镇银行的政府行为分析31-32
• 3.3 村镇银行生存发展的机会分析32-37
• 3.3.1 基于四大要素的机会分析32-35
• 3.3.2 基于政府行为的机会分析35-36
• 3.3.3 基于要素与政府行为的机会分析36-37
• 第四章 内蒙古自治区村镇银行发展战略、发展模式与实现思路37-42
• 4.1 内蒙古自治区村镇银行发展战略概述37-38
• 4.1.1 相比大型银行机构,村镇银行要做小的发展战略37
• 4.1.2 相比区域法人机构,村镇银行要做大的发展战略37-38
• 4.1.3 积极融入基层网络、交易网络和区域网络的发展战略38
• 4.2 内蒙古自治区村镇银行发展模式38-39
• 4.2.1 融入基层的精细运营模式38-39
• 4.2.2 基于同业的协同发展模式39
• 4.2.3 小总行、多元化的区域网格模式39
• 4.3 内蒙古自治区村镇银行发展模式实现思路39-42
• 4.3.1 搭建社区服务平台,融入基层网络,发展特色业务40
• 4.3.2 搭建信息交换平台,融入交易网络,发展中间业务40
• 4.3.3 搭建产业发展平台,融入区域网络,发展联合业务40-42
• 第五章 内蒙古自治区村镇银行实施发展战略的具体措施42-47
• 5.1 政府扶持、政策导向方面42-43
• 5.1.1 合理调配网点资源以改善区域发展不平衡现状42
• 5.1.2 协调相关部门给予政策支持和倾斜42
• 5.1.3 完善政策扶持配套机制以构筑良性金融环境42-43
• 5.2 村镇银行主发起行支持方面43-44
• 5.2.1 立足市场定位传导先进经验和做法43
• 5.2.2 引导和督促村镇银行完善内控并提升品牌价值43
• 5.2.3 提供技术支撑的同时加强村镇银行队伍建设43-44
• 5.2.4 助推产品特色创新和诚信环境建设44
• 5.3 村镇银行自身完备方面44-45
• 5.3.1 立足市场定位积极发挥地缘和人缘优势44
• 5.3.2 要结合自身特点完善公司治理并加强内控合规建设44-45
• 5.3.3 强化机构自身风险管理体系建设45
• 5.4 村镇银行监管规范方面45-47
• 5.4.1 在公司治理和内控督导等方面加大监管力度45-46
• 5.4.2 坚持审慎经营原则并加强资本约束管理46
• 5.4.3 有效发挥监管效能,积极探索村镇银行改革路径46-47
• 第六章 总结47-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 高晓光;;新型农村金融机构可持续发展研究[J];吉林金融研究;2016年08期

2 江雨双;;村镇银行发展的调查与分析研究文献综述[J];财会学习;2016年14期

3 郑奕;;富国银行对中小商业银行的几点启发[J];财经界(学术版);2015年24期

4 李广子;;优化村镇银行管理模式[J];中国金融;2015年23期

5 周立;潘素梅;;金融服务“村村通”有助于实现农村金融普惠——三省农户调查与信息经济学分析[J];金融教学与研究;2015年04期

6 何飞;;村镇银行可持续发展路径[J];中国金融;2015年04期

7 孙飞霞;郭雪萌;史文冲;;中国村镇银行可持续发展影响因素分析[J];经济师;2015年02期

8 张晓曦;;我国村镇银行发展模式分析[J];商;2014年01期

9 李照杰;;天津村镇银行发展问题研究——基于优化农村金融生态环境的视角[J];中国商贸;2014年04期

10 周才云;张毓卿;;我国村镇银行可持续发展的瓶颈制约及解决思路[J];征信;2014年01期

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本文编号：686525