当前位置:主页 > 经济论文 > 企业经济论文 >

俊思集团提升岗位忠诚度的研究

发布时间:2017-08-20 09:27

  本文关键词:俊思集团提升岗位忠诚度的研究


  更多相关文章: 岗位忠诚度 思路 目标管理 解决方案


【摘要】:当前我国企业在实施管理工作时,应调试其中的工作目标,即将过去注重制度规制转移到重视“员工的岗位忠诚度”这一目标上来。由此,这就在现实背景下形成了本文选题的目的。另外,因我国社会文化传统中缺乏契约精神,从而在开展绩效考核中并未完全获得西方管理学家所指出的那样,即使员工获得公平的待遇。实则不然,在契约精神缺失的社会文化传统中,绩效考核后的最终结果将可能激化员工内部的利益矛盾,随之在团队中则容易存在离心力,所以从国情出发在人力资源管理中,仍需要将“提升员工的岗位忠诚度”作为核心工作目标来对待。俊思集团中国区零售分公司作为知名的奢侈品代理公司,其员工的岗位视野、职业预期都强于其它类型的公司,这就意味着他们更具有离职和自愿失业的主观意识。因此,着手提高员工忠诚度在企业中的尤其重要。本文共分六个部分:首先,介绍本课题(提升企业员工岗位忠诚度)的研究背景、意义、现状、方法、思路、框架以及本文的创新点,并界定核心概念。其次,对俊思集团提升岗位忠诚度可行性分析,再次,介绍俊思集团的基本概况、忠诚度指标、员工岗位忠诚度现状。然后,介绍俊思集团忠诚度低下的原因:一是工作性质存在的问题导致忠诚度降低;二是工作回报存在的问题导致忠诚度降低;三是工作环境存在的问题导致忠诚度降低;四是工作关系存在的问题导致忠诚度降低;五是工作成就导致忠诚度降低。及次,介绍了提升俊思集团中国区零售分公司员工忠诚度的四个途径:一是提升工作性质方面的忠诚度;二是提升工作回报的忠诚度;三是提升工作环境方面的忠诚度;四是提升工作关系方面的忠诚度。最后,总结全文,得出结论,并进行学术展望。第一,深化对不同岗位员工岗位特征的分析。第二,深化对青年员工职业观特征的把握。因此,随着90后逐渐步入职场,未来就有必要对他们的职业观特征进行精确把握,从而来制订提升他们岗位忠诚度的策略。
【关键词】:岗位忠诚度 思路 目标管理 解决方案
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第1章 绪论12-21
  • 1.1 研究背景12
  • 1.2 研究意义12-13
  • 1.3 概念界定13-14
  • 1.4 研究现状14-18
  • 1.4.1 国外文献综述14-16
  • 1.4.2 国内文献综述16-18
  • 1.5 研究方法18-19
  • 1.6 思路与框架19
  • 1.7 本文创新点19-21
  • 第2章 俊思集团岗位忠诚度提升战略的SWOT分析21-27
  • 2.1 优势分析(S)21-22
  • 2.2 劣势分析(W)22-24
  • 2.3 机会分析(O)24
  • 2.4 威胁分析(T)24-25
  • 2.5 俊思集团忠诚度提升战略的SWOT分析框架25-27
  • 第3章 俊思集团员工的岗位忠诚度现状27-39
  • 3.1 俊思集团概况27-28
  • 3.2 员工岗位忠诚度的指标28-29
  • 3.2.1 员工满意度与忠诚度的关系28
  • 3.2.2 相关理论28-29
  • 3.3 员工岗位忠诚度的现状评价29-36
  • 3.3.1 员工岗位忠诚度测量量表29-30
  • 3.3.2 俊思集团中国区零售分公司员工岗位忠诚度测量量表30-32
  • 3.3.3 俊思集团员工岗位忠诚度描述性统计分析32
  • 3.3.4 俊思集团员工岗位忠诚度评价32-36
  • 3.4 员工岗位忠诚度低下的危害36-39
  • 第4章 俊思集团岗位忠诚度低下的归因39-48
  • 4.1 工作性质的局限性降低了忠诚39-41
  • 4.1.1 工作性质的定义与特征39
  • 4.1.2 工作性质存在问题对忠诚度的影响39-41
  • 4.2 工作回报的局限性降低了忠诚度41-42
  • 4.2.1 工作回报的定义与特征41
  • 4.2.2 工作回报存在问题对忠诚度的影响41-42
  • 4.3 工作环境的局限性降低了忠诚度42-44
  • 4.3.1 工作环境的定义42-43
  • 4.3.2 工作环境存在问题对忠诚度的影响43-44
  • 4.4 工作关系的局限性降低了忠诚度44-46
  • 4.4.1 工作关系的定义45
  • 4.4.2 工作关系存在问题对忠诚度的影响45-46
  • 4.5 工作成就的局限性降低了忠诚度46-48
  • 第5章 提升俊思集团员工岗位忠诚度的具体途径48-60
  • 5.1 提升工作性质方面的忠诚度48-51
  • 5.1.1 解决思路48-50
  • 5.1.2 解决方案50-51
  • 5.2 提升工作回报方面的忠诚度51-53
  • 5.2.1 解决思路51-52
  • 5.2.2 解决方案52-53
  • 5.3 提升工作环境方面的忠诚度53-55
  • 5.3.1 解决思路53-54
  • 5.3.2 解决方案54-55
  • 5.4 提升工作关系方面的忠诚度55-58
  • 5.4.1 解决思路55-57
  • 5.4.2 解决方案57-58
  • 5.5 提升工作成就方面的忠诚度58-60
  • 5.5.1 思路设计58
  • 5.5.2 实施难点58
  • 5.5.3 解决方案58-60
  • 结论60-62
  • 致谢62-63
  • 参考文献63-66

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵克诚;员工关系的影响因素及其对策[J];企业经济;2003年08期

2 张建;;台积电:用心做员工关系[J];IT经理人商业周刊 ;2003年Z1期

3 侯璇;17年磨一剑:建立融洽的员工关系[J];中国新时代;2005年11期

4 骆石;仅仅让员工满意还不够——解读老板员工关系变化新趋势[J];职业;2005年11期

5 李黄珍;老板和员工要不要保持距离[J];职业;2005年11期

6 吴云云;乡镇企业落实关爱员工的新思路[J];农村实用工程技术.农业产业化;2005年01期

7 尚春香;员工关系决定企业成败[J];当代经理人;2005年03期

8 杨育谋;;让员工干活快乐为王[J];理财杂志;2006年04期

9 钟镛;;员工到底需要什么?[J];商业文化;2006年10期

10 杨育谋;;让员工快乐工作[J];中国电力企业管理;2006年06期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 蔡亚华;贾良定;万国光;;雇佣关系对员工创造性的作用机制:一个整合框架[A];第四届(2009)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

2 金盛华;刘蓓;;企业领导与员工关系作用及其“感知领导支持”机制研究(摘要)[A];中国社会心理学会2006年学术研讨会论文集[C];2006年

3 周硕华;;企业员工关系对知识转移的作用研究[A];2013中国信息经济学会学术年会暨博士生论坛论文集[C];2013年

4 颜太一;唐有富;;员工在想什么 我们该做什么——对员工思想动态问卷调查后的思考[A];中南片2003年烟草学术交流会论文集[C];2004年

5 韩平;;合理处置员工关系的五大方法[A];中部崛起与企业文化战略——首届中部地区优秀企业文化理论成果集[C];2012年

6 郭桂梅;赵曙明;;员工创造性研究回顾与展望[A];第四届(2009)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

7 叶晓军;;如何和谐处理民营企业与员工之间的关系[A];中国人力资源开发研究会第九次会员代表大会暨学术研讨会论文集[C];2006年

8 刘平青;王雪;刘冉;魏霞;;领导风格对工作满意度的影响机理研究——以员工关系为中介变量[A];“两型社会”建设与管理创新——第十五届中国管理科学学术年会论文集(上)[C];2013年

9 赵永全;;基于体验的员工满意度模型[A];Proceedings of 2011 National Teaching Seminar on Cryptography and Information Security(NTS-CIS 2011) Vol.1[C];2011年

10 周小虎;马莉;;组织社会资本对员工离职意愿的影响:中国文化情景下的研究[A];中国企业管理研究会年度报告(2006—2007)——中国企业自主创新与品牌建设学术研讨会暨中国企业管理研究会2006年年会论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 于省宽邋孟国辉;要高度重视员工的意见[N];新乡日报;2007年

2 太原市龙马服饰有限公司 王晓峰;企业的魅力来自让员工获益更多[N];太原日报;2010年

3 刘芳 上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问;浅析企业如何维护与员工关系[N];组织人事报;2013年

4 施文 上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问;积极创建和谐的员工关系[N];组织人事报;2013年

5 零 点;老板与员工:沟通最重要[N];中国工商报;2005年

6 杨虎生;辞退员工务必注意技巧[N];中国人事报;2005年

7 记者 杨德勇 通讯员 张霞;贵州调查员工满意度[N];中国邮政报;2003年

8 王博;员工参与:企业兴盛之道[N];中国国门时报;2003年

9 尤红梅;吃着冰淇淋,,与员工成为伙伴 2003年度卓越雇主[N];中国经营报;2004年

10 甘圣宏;什么要素影响员工对企业的满意度[N];中国旅游报;2006年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 刘维政;餐饮企业员工关系构建:“经济人”和“社会人”互动成长机制的研究[D];北京理工大学;2015年

2 李新珠;高承诺人力资源管理对员工主动行为影响研究[D];武汉大学;2015年

3 黄洁;辱虐管理对服务一线员工工作行为的影响机制研究[D];山东大学;2016年

4 张大为;员工关系对知识共享的影响研究[D];大连理工大学;2011年

5 严丹;辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究[D];华南理工大学;2011年

6 翟家保;顾客积极反馈行为对一线服务员工的影响研究[D];西南交通大学;2011年

7 张家瑞;民营企业领导—员工“关系”对员工工作态度的影响研究[D];西南财经大学;2011年

8 单业才;社会发展的微观探析[D];山东大学;2011年

9 陈亮;员工知识网络、员工关系网络及其与员工绩效间关系的研究[D];上海交通大学;2009年

10 詹越;知识型员工个人知识管理能力影响因素研究[D];南开大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 马宁;社会主义市场经济条件下企业与员工和谐关系研究[D];山西财经大学;2009年

2 路平;成都市中小企业构建和谐员工关系研究[D];西华大学;2012年

3 谭利;企业员工生涯适应力的结构及关系研究[D];云南师范大学;2015年

4 吴美娟;中国工商银行陕西分行心理契约对员工绩效的影响研究[D];西北农林科技大学;2015年

5 邱薇;湘潭A公司劳务派遣员工绩效考评体系优化研究[D];湘潭大学;2015年

6 汪红波;H公司员工分类激励研究[D];海南大学;2015年

7 郭瑞;基于委托代理理论的煤矿企业与员工间的博弈关系分析[D];太原科技大学;2015年

8 胡绍昆;H公司基层员工满意度问题研究[D];福建农林大学;2015年

9 朱霄燕;创新方法培训效果影响因素探究[D];清华大学;2015年

10 韩晓华;YR公司员工流失研究[D];华东理工大学;2016年



本文编号:705849

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/705849.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户ffc10***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com