伦理型领导与员工越轨行为——一个多层次的调节模型

发布时间：2017-08-22 03:01

  本文关键词：伦理型领导与员工越轨行为——一个多层次的调节模型

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【摘要】：尽管以往研究显示,伦理领导能够有效抑制工作场所中的员工越轨行为,然而对于二者关系的权变性却关注较少。以领导替代理论为框架,采用问卷调查方式从18家企业收集337份上下级配对样本,探讨了组织伦理文化与员工道德认同对伦理型领导与员工越轨行为之间关系的调节效应。多层线性模型分析结果表明,个体层面的伦理型领导对员工越轨行为具有显著负向影响,道德认同在二者关系间起负向调节作用;此外,组织层面的伦理文化对伦理型领导与员工越轨行为之间关系具有跨层次的负向调节效应。研究结论表明,当组织尚未形成强有力的伦理文化或员工道德观念较为淡薄时,伦理型领导在减少员工越轨行为方面能够发挥更为突出的作用。
【作者单位】： 华中科技大学管理学院;
【关键词】： 伦理型领导 越轨行为 伦理文化 道德认同
【基金】：国家自然科学基金资助重点项目(71232001) 教育部人文社会科学青年基金资助项目(14YJC630212)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 1引言员工越轨行为是指违反组织规范从而对组织及其成员造成伤害的行为,包括未经允许占有公司财物,诋毁或粗暴对待同事等[1]。近年来,员工越轨行为的普遍存在给组织带来了极大的成本损失,严重影响了各类组织的持续健康发展[2]。以往研究表明,领导行为是影响员工越轨行为的重要

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本文编号：716657