创新人才管理机制,推进电力企业人才建设
发布时间：2017-08-27 07:20
本文关键词：创新人才管理机制,推进电力企业人才建设
更多相关文章： 人才管理机制 电力企业 分子公司 电力集团 培育人才 三级单位 大容量机组 人才资源 后备干部 干部储备
【摘要】：正随着新一轮电力市场化改革的不断推进,电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才,A公司创新人才管理机制,建职业发展双通道、重培训、强激励,推进人才队伍建设。开展人才管理机制创新的背景A公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电公司,下辖区域分子公司3家,三级单位70家,员工总数近2万人。由于上市时间早,资产优良,拥有较多技术含量高的节能和环保型高参数、大容量机组,由于近几年持续大规
【作者单位】： 国电电力发展股份有限公司;
【关键词】： 人才管理机制;电力企业;分子公司;电力集团;培育人才;三级单位;大容量机组;人才资源;后备干部;干部储备;
【分类号】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 随着新一轮电力市场化改革的不断推进,电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才,A公司创新人才管理机制,建职业发展双通道、重培训、强激励,推进人才队伍建设。 开展人才管理机制创新的背景 A公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电
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本文编号：744934
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