谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究

发布时间：2017-09-06 00:17

  本文关键词：谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究

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【摘要】：基于人—情境交互视角,探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。480份企业员工数据统计结果表明:谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系;组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用;下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响,即下属权力距离感知越低,谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性,因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
【作者单位】： 湖南大学工商管理学院;
【关键词】： 谦卑型领导 组织认同 下属沉默行为 下属权力距离
【基金】：国家自然科学基金项目(71502056) 湖南省软科学重点项目(2014ZK2034) 湖南省社会科学基金项目(14JL03)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 组织无界化和管理扁平化要求组织建立良性的员工—组织双向沟通机制,以增强管理信息捕捉、传递、反馈的及时性和有效性,而在这一闭环路径中,领导者起着枢纽作用。以往领导者主要用绩效评价系统与员工进行纵向沟通以获取有价值的管理信息,但这些正式的控制机制存在不足,领导者，

本文编号：801044