德国赐来福公司Z项目全过程风险管控策略
发布时间:2017-09-14 22:12
本文关键词:德国赐来福公司Z项目全过程风险管控策略
更多相关文章: 德国赐来福公司 全过程风险管控 设备设计风险 设备安装风险
【摘要】:随着现代社会的飞速发展和企业做大做强的需要,国内不少纺织厂已经开始购进世界一流的纺纱设备,而德国赐来福公司作为一家有100多年历史的世界顶尖纺纱设备生产商,成为众多纺织厂的首选供应商。德国赐来福公司Z项目是在中国境内建设的一个全自动纺纱厂,该项目具有节省人工,节省电力资源,高度自动化和智能化的特点,但对工人技术水平及相关配套机型及原料要求高。由于该项目在中国市场刚刚起步,德国赐来福公司面临着设备设计、安装和运行阶段的风险问题,如何有效地对Z项目进行全过程的风险管控是该公司推进Z项目和开发中国市场的关键。本文在收集和整理大量文献资料的基础上,以风险管理为理论依据,借鉴国内外项目风险管理的成功实践,系统地研究德国赐来福公司Z项目全过程风险因素分析,评级和管控策略。首先,通过我国纺织行业的分析,探讨了德国赐来福公司的中国市场开发状况。基于德国赐来福公司Z项目的背景,将Z项目的全过程划分为设备的设计、安装和试运行三个阶段,揭示其风险管控中存在的问题。其次,通过政策风险、安全风险、财务风险和技术风险分析了设备设计的风险因素。从安全、质量和工期风险揭示了设备的安装风险因素,并将设备的运行风险确定为技术、安全和试运行物资配置等风险因素。最后,通过对全过程风险因素分析,提出德国赐来福公司Z项目全过程风险防范策略。本文特色与创新之处主要表现在:(1)分析德国赐来福公司Z项目的背景,将该项目全过程风险管控划分为设备的设计、安装和运行三个阶段;(2)从设备设计、安装、运行三阶段分析Z项目全过程的风险因素。(3)通过对设备设计、安装和运行三个阶段的风险管控,提出德国赐来福公司Z项目全过程风险防范策略。本文的研究不仅为德国赐来福公司Z项目提供了风险管控策略,而且为其他同类项目的风险防范提供了理论依据与分析方法。
【关键词】:德国赐来福公司 全过程风险管控 设备设计风险 设备安装风险
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F416.4;F272.3
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 引言8-14
- 第一节 研究背景及意义9-10
- 第二节 主要研究内容与方法10-12
- 第三节 特色和创新12-14
- 第二章 德国赐来福公司Z项目现状分析14-24
- 第一节 中国纺织市场的发展概况14-15
- 一 传统纺织行业发展概况14-15
- 二 中国现代纺织市场的发展15
- 第二节 德国赐来福Z项目背景15-20
- 一 德国赐来福公司发展概况16-17
- 二 德国赐来福Z项目概况17-20
- 第三节 Z项目全过程风险问题分析20-24
- 一 Z项目全过程风险管理状况20-21
- 二 Z项目全过程风险问题分析21-24
- 第三章 德国赐来福公司Z项目全过程风险因素分析24-33
- 第一节 Z项目设计阶段风险因素分析24-28
- 一 政策与安全风险因素分析25-27
- 二 财务与技术风险因素分析27-28
- 第二节 Z项目安装阶段风险因素分析28-31
- 一 安全与质量风险因素分析29-30
- 二 工期风险因素分析30-31
- 第三节 Z项目试运行阶段风险因素分析31-33
- 一 技术与安全风险分析31-32
- 二 试运行物资配置风险因素分析32-33
- 第四章 德国赐来福公司Z项目全过程风险管控策略33-42
- 第一节 Z项目风险评级与管控流程33-36
- 一 Z项目风险评级33-35
- 二 Z项目风险管控流程35-36
- 第二节 Z项目全过程的风险管控策略36-42
- 一 Z项目设计阶段风险管控策略36-38
- 二 Z项目安装阶段的风险管控策略38-40
- 三 Z项目试运行阶段的风险管控策略40-42
- 第五章 结论与展望42-43
- 参考文献43-45
- 个人简历45-46
- 致谢46
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