X公司基层员工流失原因与对策研究

发布时间：2017-09-17 04:10

  本文关键词：X公司基层员工流失原因与对策研究

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【摘要】：人是所有企业发展的核心要素,对于劳动密集型产业的生存与发展表现的尤为重要。在市场竞争日趋激烈的社会经济环境下,企业之间的竞争最终表现在人力资源方面的竞争。作为公司一线工作人员的基层员工,可以说是公司的人力根本所在,基层员工的流失直接影响着公司的生产线运作、产品质量以及企业形象。X公司作为劳动密集型企业中的中小型民营企业,人员流失问题特别是基层员工流失的问题已经严重困扰了X公司的发展之路,因此完善人力资源管理实践,降低员工流失率迫在眉睫。通过对公司人力资源管理现状进行调查,发现公司内部人力资源管理制度的不完善和人性化管理的缺失是导致基层员工流失的主要原因。并且针对流失原因提出了相应的解决对策：在完善招聘培训体系与薪酬福利体系的同时,构建员工职业发展通道,把企业文化建设与人文关怀体现到每一个工作细节中。研究过程中,主要采用了文献研究法、问卷调查法和个别访谈法相结合的研究方法。文献分析法主要是对相关文献进行梳理、分析,同时借鉴相关文献调查问卷,设计并完成基层员工满意度调查问卷。在收集X公司基层员工流失信息的过程中,主要运用问卷调查法对基层员工离职原因等数据进行收集整理,同时还用到个别访谈法,选择有代表性的离职员工进行访谈和问卷调查,力争做到数据的真实有效。本文的创新点主要在于应用创新。通过对X公司基层员工流失现状和原因的调查与分析,结合现代人力资源管理理论和公司现状,以留人为目标,提出了相应的解决对策,做到了管理实践上的突破,具有一定的可操作性和实用价值。
【关键词】：民营企业 基层员工 流失 对策
【学位授予单位】：北方工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 绪论9-12
• 1.1 研究背景与研究意义9-10
• 1.2 研究内容与研究框架10-11
• 1.3 研究方法11-12
• 第二章 文献综述12-17
• 2.1 国外文献综述12-14
• 2.2 国内文献综述14-17
• 第三章 X公司概况17-22
• 3.1 X公司简介17
• 3.2 X公司人力资源特点及组织结构17-22
• 第四章 X公司基层员工流失现状与原因22-30
• 4.1 X公司基层员工流失现状22-25
• 4.1.1 基层员工流失的时间特征22-23
• 4.1.2 基层员工流失的性别差异23-24
• 4.1.3 基层员工流失的年龄特点24-25
• 4.2 X公司基层员工流失原因25-30
• 4.2.1 人岗匹配度存在漏洞25-26
• 4.2.2 薪酬福利结构不合理26-27
• 4.2.3 缺乏良好的职业生涯规划27-28
• 4.2.4 企业文化匮乏28-30
• 第五章 X公司基层员工流失影响因素30-40
• 5.1 外部因素30-32
• 5.1.1 政治环境30-31
• 5.1.2 经济环境31-32
• 5.1.3 社会环境32
• 5.2 内部因素32-36
• 5.2.1 薪酬体系32-34
• 5.2.2 晋升机制34-35
• 5.2.3 企业文化35-36
• 5.3 个人因素36-40
• 5.3.1 年龄因素36-38
• 5.3.2 性别差异38-39
• 5.3.3 教育背景39-40
• 第六章 预防X公司基层员工流失的对策40-46
• 6.1 完善招聘培训体系40-41
• 6.1.1 完善招聘制度40
• 6.1.2 完善培训制度40-41
• 6.2 完善薪酬福利体系41-42
• 6.2.1 完善绩效考核制度41-42
• 6.2.2 完善薪酬激励制度42
• 6.3 构建员工的职业发展通道42-44
• 6.3.1 加强员工职业生涯建设43
• 6.3.2 实施内部流动制度43
• 6.3.3 完善晋升机制43-44
• 6.4 加强企业文化建设44-46
• 6.4.1 注重人文关怀44-45
• 6.4.2 加强企业文化建设45-46
• 第七章 结论与展望46-48
• 7.1 结论46
• 7.2 不足46
• 7.3 展望46-48
• 参考文献48-50
• 附录50-54
• 致谢54

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