自主—受控动机对员工主动性行为的影响研究:组织氛围的调节作用
本文关键词:自主—受控动机对员工主动性行为的影响研究:组织氛围的调节作用
更多相关文章: 主动性行为 自主动机 受控动机 组织支持感 组织公平感
【摘要】:基于自我决定理论,探讨个体自主动机和受控动机对员工主动性行为的影响,以及组织氛围的调节作用,基于529份样本的实证研究结果显示,自主动机和受控动机都能显著正向地影响员工主动性行为的产生,组织支持感正向调节自主动机对主动性行为的影响,但对于受控动机的员工,组织支持感的调节作用不显著;组织公平感同时正向调节自主动机和受控动机对主动性行为的影响。企业应重视员工的主动性行为,并且通过建立合适的组织氛围,促使其主动性行为的产生。
【作者单位】: 南京大学商学院江苏企业人才发展研究基地;南京大学人力资源管理学系;华泰证券有限公司人力资源部;
【关键词】: 主动性行为 自主动机 受控动机 组织支持感 组织公平感
【基金】:国家自然科学基金项目“奖酬对知识员工创新绩效影响的心理机制及员工特性的调节效应”(71472092);国家自然科学基金项目“中国企业惩罚行为的决策动因、直接及溢出效应”(71372028) 中国特色社会主义经济建设协调创新中心资助项目
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 因素包括工作特征、领导和组织氛围等。个体因素一、研究背景与情境因素分别对主动性行为产生影响,同时二者面对复杂动荡的市场环境,企业为强化自身的间也并非完全独立,可能存在一定的交互作用,从生存能力,获得良性发展的机会和空间,对组织中而共同对员工的主动性行为产生影响
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,本文编号:870309
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