动态环境下TMT团队氛围、战略柔性与企业绩效关系研究
发布时间:2017-09-20 02:40
本文关键词:动态环境下TMT团队氛围、战略柔性与企业绩效关系研究
更多相关文章: TMT团队氛围 战略柔性 企业绩效 环境动态性
【摘要】:基于高层梯队理论和战略管理、组织行为与社会心理学等理论,构建了TMT团队氛围、战略柔性及企业绩效间关系的概念模型;同时,引入环境动态性作为调节变量,并通过224家制造业上市公司的年报和问卷调查数据对研究假设进行检验。研究表明,战略柔性在TMT团队氛围与企业绩效间具有不完全中介作用;环境动态性正向调节TMT团队氛围与战略柔性的关系,但对战略柔性与企业绩效关系的调节作用不显著。研究结果在丰富了TMT研究视角的同时,也为动态环境下团队氛围和战略柔性的研究与运用提供了理论依据。
【作者单位】: 华南理工大学工商管理学院;汕头大学商学院;
【关键词】: TMT团队氛围 战略柔性 企业绩效 环境动态性
【基金】:国家自然科学基金资助项目(71172073;71402022)
【分类号】:F424;F272
【正文快照】: 随着互联网技术和全球化的发展,如何构建高效的高层管理团队(top managementteam,TMT)来应对环境的变化对企业而言显得尤为重要[1]。自20世纪80年代,HAM-BRICK等[2]提出“高层梯队理论”(upper eche-lons theory,UE)后,标志着学术界开始关注TMT的组成特征及对企业经营的影响。
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,本文编号:885458
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