西安小微IT企业GZ公司发展战略研究

发布时间：2017-10-12 13:41

  本文关键词：西安小微IT企业GZ公司发展战略研究

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【摘要】：我国经济结构调整正处于重要的战略机遇期,创新发展成为时代主旋律,鼓励中小企业特别是小微企业创新发展至关重要。近年来,我国小微企业数量迅速增长,为经济稳定发展和增加就业、满足消费、提高收入等做出了重大贡献。然而,众多小微企业作为成长的幼苗,经营面临着少目标、缺规划、成本高、融资难、税负重等系统性难题,亟待认真研究和解决。因此,小微企业作为创新发展的重要动力源,研究其科学的发展战略的意义十分重大。世界各主要经济体对小微企业的高度关注可以追溯到20世纪50年代,进入21世纪以来,其重视程度可谓与日俱增。我国学术界对小微企业的研究起步于改革开放以后,党的十七大特别是十八大以来,以技术研发、技术服务、信息传输、软件和信息技术服务为代表的科技型小微IT企业的蓬勃发展,为我国的技术创新注入新的活力。本文以企业战略管理理论为基础,以西安小微IT企业GZ公司发展战略个案研究为对象,运用理论分析和实证分析相结合等方法,系统分析GZ公司发展过程中的战略制定、实施、执行和控制等问题。研究认为小微企业需重视企业发展战略,明确企业发展方向,不断增强企业核心竞争力；需重视员工的培训和战略的实施,保障沿着企业发展战略方向前进。发展战略的实施需要对公司组织机构、人力资源、客户资源、财务资源、技术资源和持续性业务发展等方面进行详细规划和设计。发展战略执行需坚持统一指挥原则、适度性原则和权变原则,企业发展战略的执行需进行发展战略细分、全员的动员和培训、日常运作和控制与评估。本文第一章为绪论,主要从论文研究背景、小微企业国内外环境概述、研究意义、主要内容、研究方案和技术路线方面论述。第二章主要是小微企业的发展战略理论研究,以企业发展战略理论为基础结合小微企业的实际情况,总结小微企业发展战略原则、战略种类及实施方法等。第三章介绍西安小微IT企业GZ公司现状、公司简介、成立背景和运营过程。第四章是对西安小微IT企业GZ公司外部环境、行业环境、企业资源、企业能力、存在问题及SWOT模型分析和研究。第五章以企业发展战略理论为基础,对GZ公司进行重新规划发展战略、战略实施、战略执行和控制。第六章,研究总结,总结研究及解释本文的不足与展望。
【关键词】：小微企业 GZ公司 信息安全 发展战略
【学位授予单位】：西安工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49;F272
【目录】：

• 摘要2-4
• Abstract4-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 研究背景和意义10-14
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 国内外研究综述11-12
• 1.1.3 国外小微企业发展环境综述12-13
• 1.1.4 国内小微企业发展环境综述13
• 1.1.5 研究意义13-14
• 1.2 研究内容14
• 1.3 研究方案和技术路线14-16
• 1.3.1 研究方案14-15
• 1.3.2 技术路线15-16
• 2 小微企业发展战略探析16-23
• 2.1 小微企业发展战略特点16-19
• 2.1.1 企业发展战略相关理论16-17
• 2.1.2 中大型企业与小微企业的战略区别17-19
• 2.1.3 小微企业发展战略主要难点19
• 2.2 小微企业发展战略的选择及实施19-23
• 2.2.1 制定小微企业发展战略原则19-21
• 2.2.2 适合小微企业的发展战略21-23
• 3 西安小微IT企业GZ公司现状分析23-30
• 3.1 GZ公司背景情况23-25
• 3.1.1 西安小微IT企业现状23-24
• 3.1.2 IT企业GZ公司简介24-25
• 3.1.3 IT企业GZ公司主要客户25
• 3.2 GZ公司总体情况25-30
• 3.2.1 IT企业GZ公司成立背景25-26
• 3.2.2 IT企业GZ公司发展运营过程26-30
• 4 IT企业GZ公司综合分析30-44
• 4.1 GZ公司外部环境分析30-34
• 4.1.1 政治环境31
• 4.1.2 社会环境31-32
• 4.1.3 技术环境32-33
• 4.1.4 经济环境33-34
• 4.2 GZ公司行业环境分析34-37
• 4.2.1 供应商的议价能力34-35
• 4.2.2 购买者的议价能力35
• 4.2.3 新进入者的威胁35-36
• 4.2.4 替代产品的威胁36
• 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争36-37
• 4.3 GZ公司企业资源37-38
• 4.3.1 GZ公司人力资源37
• 4.3.2 GZ公司厂商资源37
• 4.3.3 GZ公司技术产品资源37-38
• 4.3.4 GZ公司客户资源38
• 4.3.5 GZ公司财务资源38
• 4.4 GZ公司企业能力38-39
• 4.5 GZ公司目前存在的主要问题39
• 4.6 GZ公司SWOT分析39-44
• 5 IT企业GZ公司发展战略44-51
• 5.1 GZ公司发展战略选择44-45
• 5.2 GZ公司发展战略制定45-46
• 5.2.1 GZ公司企业使命45
• 5.2.2 GZ公司战略目标制定45-46
• 5.3 GZ公司发展战略实施46-48
• 5.3.1 GZ公司组织结构设计46-47
• 5.3.2 GZ公司人力资源管理47
• 5.3.3 GZ公司客户管理47
• 5.3.4 GZ公司财务管理47-48
• 5.3.5 GZ公司技术管理48
• 5.3.6 GZ公司持续性业务发展48
• 5.4 GZ公司战略执行和控制48-51
• 5.4.1 GZ公司战略执行原则49
• 5.4.2 GZ公司战略执行49-50
• 5.4.3 GZ公司战略控制方法50-51
• 6 结论51-54
• 6.1 主要观点51-52
• 6.2 不足与展望52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56-58

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本文编号：1019057