移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革研究

发布时间：2017-10-15 15:35

  本文关键词：移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革研究

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【摘要】：本文在移动互联网飞速发展以及电信行业竞争格局发生巨大变化的背景下,对福建省某运营商的组织变革进行深入研究。目的就是掌握有效开展组织变革步骤、措施以及解决变革阻力的方法,从而分析传统电信运营商组织变革的规律和特点,总结经验和教训,为该公司下一步变革措施提供有效的改进方案,以形成更具竞争力的组织体系,继续保持在福建区域行业领先地位。同时在此基础上,实现突破与创新,结合我国电信行业的实际情况和特点,摸索出一条可借鉴、适合我国传统电信运营商应对竞争、实施组织变革的新模式。本文采用案例研究的方法,采取提出问题→分析问题→解决问题的结构框架,综合运用组织变革、文化变革等相关理论对福建省某电信运营商实施组织变革的整体过程及推进各阶段的措施、产生的阻力和问题进行深入探讨,同时分析了此次组织变革的成功原因以及存在问题。总结出福建省该电信运营商组织变更成功的因素主要是变革型领导行为、重构灵活的组织架构、新的企业文化导入等,同时对电信运营商组织变革提出相关建议方案,最后总结出一套成功实施组织变革的六步骤模型。
【关键词】：移动互联网 电信运营商 组织变革 组织偏平化
【学位授予单位】：福建师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626
【目录】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-4
• 中文文摘4-8
• 第一章 绪论8-12
• 第一节 研究背景和研究目的8-9
• 第二节 文献综述9-10
• 第三节 论文的研究方法10
• 第四节 论文的研究内容及创新点10-12
• 第二章 相关理论基础12-18
• 第一节 组织变革概念及理论发展12-13
• 第二节 组织变革的模型理论介绍13-14
• 第三节 组织变革的动力和阻力因素14-15
• 第四节 组织变革的成败因素15-18
• 第三章 移动互联网时代电信运营商组织变革的动因18-24
• 第一节 移动互联网发展现状和趋势分析18-21
• 第二节 移动互联网时代电信运营商组织变革的内外动力21-24
• 第四章 移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革过程24-38
• 第一节 原有的组织结构及存在问题24-26
• 第二节 组织变革必要性和目的26-29
• 第三节 组织变革实施过程29-38
• 第五章 福建省某电信运营商组织变革的成效及问题分析38-44
• 第一节 组织变革成效及经验分析38-41
• 第二节 组织变革中存在问题分析41-44
• 第六章 移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革的优化建议44-48
• 第一节 建立扁平化的组织架构44-45
• 第二节 优化激励机制平衡各方利益45-46
• 第三节 重塑内部整体管理体系46-48
• 第七章 结论48-52
• 第一节 福建某电信运营商组织变革的启示48-50
• 第二节 展望未来研究方向50-52
• 参考文献52-54
• 致谢54-56
• 个人简历56-58

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本文编号：1037932