财务共享服务在河北联通的应用

发布时间：2017-10-15 22:06

  本文关键词：财务共享服务在河北联通的应用

  更多相关文章： 财务共享服务 资源控制者 财务管理 税制改革 财务机构 销售费用 企业运营 实施环境 核算型 管理弊端

【摘要】：正2014年,面临"营改增"税制改革、销售费用压降等政策性要求,传统电信运营商组织层级多、执行力滞后等管理弊端日趋明显。为此,河北联通建立了财务共享服务中心,加速财务管理由会计核算型向价值管理转型,促进财务机构和人员由资源控制者向资源整合者和价值创造者转型,为企业运营改革提供了财务管理和资源管控保障。一、财务共享服务的实施环境实现财务共享需要考虑财务共享服务目标是否与公司目标一致、是否与
【作者单位】： 中国联合网络通信有限公司河北省分公司;
【关键词】： 财务共享服务;资源控制者;财务管理;税制改革;财务机构;销售费用;企业运营;实施环境;核算型;管理弊端;
【分类号】：F626.115
【正文快照】： 2014年,面临“营改增”税制改革、销售费用压降等政策性要求,传统电信运营商组织层级多、执行力滞后等管理弊端日趋明显。为此,河北联通建立了财务共享服务中心,加速财务管理由会计核算型向价值管理转型,促进财务机构和人员由资源控制者向资源整合者和价值创造者转型,为企业运

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 李春鸣;;刍议财务共享服务在电信企业的应用[J];中国乡镇企业会计;2010年06期

中国重要报纸全文数据库 前2条

1 李悦华;青海电信启动财务共享服务改革[N];人民邮电;2008年

2 本报记者 刘明中;探秘中兴通讯“财务共享服务”[N];中国会计报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 何华;中国电信集团公司财务共享服务研究[D];北京邮电大学;2013年

2 罗葵;我国通信企业财务共享服务模式研究[D];北京交通大学;2010年

，

本文编号：1038945