哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目进度管理研究

发布时间：2017-11-04 12:28

  本文关键词：哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目进度管理研究

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【摘要】：哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目进度管理研究，旨在确保项目能够按质、按期完成，新采购设备的安装、新采购和服务中心原有老设备的组合配套，生产作业现场的迁移能够在两个连续账期的生产空档期顺利完成，从而将改造项目的成本、风险以及改造项目对客户账单正常制作的影响控制在最低点。 本文以哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目为对象，从项目进度管理的角度，研究了项目进度的计划与控制问题。 论文第1章，介绍研究背景、研究的目的和意义。本章主要采用文献研究法系统地介绍了中国邮政对账单业务发展的现状，以及哈尔滨市邮政局对账单业务发展中存在的对账单在制作高峰期产能满足不了客户的时限要求，并且投递质量也难以满足客户的个性化要求等情况，，介绍了改造项目的内容、要达到的目的，从而阐述了项目进度按期完成的重要性等问题，引出了本文研究的内容和方法。 论文第2章，介绍账单服务中心的基本情况、改造后的对账单业务处理流程、项目的立项依据及目标、项目的范围和作业场地工程、设备采购工作、设备安装工程、人力资源增配四项具体任务，阐述了项目的总体进度、分项进度要求和影响项目进度在选址、资金和人力方面的资源约束。 论文第3章，根据项目进度要求和资源约束等实际情况，采用工作任务分解、责任矩阵、关键路径分析、项目计划网络图和实际与计划进度比较等方法对项目进度计划进行分析研究。本章首先阐述了改造项目的组织与分工，然后采用分总的方式对项目各分项任务进行介绍和进度安排分析，依次阐述作业场地工程进度计划、设备采购进度计划、设备安装进度计划和人力资源增配进度计划，最后汇总确定了关键路径和关键任务，并形成项目的总体进度计划表、甘特图和网络图。 论文第4章，在项目进度计划基础上，为保障项目顺利实施，采用定量分析与定性分析相结合的方法对项目进度的实施与控制进行分析研究。对项目进度计划实施从项目设计、设备采购、施工组织等四个方面进行影响因素分析，进一步论述了项目进度控制的组织机构和流程、进度的日常监测和定期监测，以及进度计划的更新等具体方法。 论文结论，通过对哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目中可能会面临的一些干扰进度的困难和问题进行分析，总结了该项目进度计划编制的主要步骤和项目控制的方法，指出了本文对哈尔滨市邮政局账单服务中心改造项目的指导意义，提出了关于改造项目进度计划制定和控制的建议。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F618

【参考文献】

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本文编号：1139418