CS公司发展战略研究

发布时间：2017-11-23 12:34

  本文关键词：CS公司发展战略研究

  更多相关文章： 战略规划 总体战略 SWOT分析 辅助翻译软件

【摘要】：辅助翻译软件行业发展前景广阔,然而CS公司在进入辅助翻译软件行业四年之后仍未取得突破性进展。本文旨在通过对CS公司发展战略中存在的问题进行分析,提出改进方案,也为遇到类似问题的企业提供借鉴。论文采用的研究方法是：运用PEST分析模型对CS公司外部环境进行分析,运用五力分析模型对CS公司的竞争状态进行分析。分析CS公司内部环境,结合波士顿矩阵分析CS公司的主营业务。运用SWOT模型分析综合分析CS公司的内外部环境,得出CS公司的战略选择结果。将SWOT分析结果与CS公司实际情况结合分析论证其可行性、适宜性和可接受性。经过分析后为CS公司提出了今后的战略改进方案。CS公司在总体战略上应该坚持在积极扩大翻译业务的同时大力发展辅助翻译软件这一相关多元化战略。当原有业务与新业务存在交叉部分,在企业进入新行业后原有业务也应相应做出战略调整。为保证总体战略的实现,CS公司应改进竞争战略及职能战略。中小企业尽管不能改变外部环境,但通过有选择的多元化经营可以在一定程度上改善外部环境,如CS公司通过辅助翻译软件获得的政策支持也惠及原有的翻译业务。
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F49

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本文编号：1218507