CS移动中层领导绩效考核体系重构

发布时间：2017-11-30 06:23

  本文关键词：CS移动中层领导绩效考核体系重构

  更多相关文章： CS移动公司 中层领导 绩效考核体系 360度绩效考核 KPI

【摘要】：伴随经济全球化时代的到来,市场竞争愈发地复杂与激烈,企业要想取得竞争优势,除了需大力引进、培养人才及开展技术革新外,还必须提升综合管理水平,而人力资源管理作为企业管理中的关键职能,其中层领导的绩效考核对企业发展起着重要作用。中层领导作为高层决策的执行者和基层工作的组织者,是公司不可或缺的重要力量。通过科学有效的绩效考核,公司既能及时发现中层领导的不足之处,也能有效提高其工作效率与管理水平。因此,如何构建科学、规范的中层领导绩效考核体系,是企业刻不容缓要解决的问题。本文以本人所在单位——CS移动公司中层领导干部为研究对象,首先深入分析其绩效考核现状、主要问题与成因;然后,在上述分析的基础上,重新构建CS移动中层领导绩效考核体系,并在此基础上阐明考核结果的反馈与运用等。最后,针对重构后的CS移动中层领导绩效考核体系,提出相应的保障措施与建议,主要包括破除旧有观念,争取高层领导的全力支持;加强企业文化建设,获取全体员工认可和积极参与;加大信息管理技术的投资,建立完善的人力资源管理信息系统;强化绩效考核结果的执行力度,健全合理的奖惩机制,旨在促进重构后的CS移动中层领导绩效考核乃至人力资源管理水平的不断提升,进而推动公司更好更快地实现战略目标。
【学位授予单位】：湖南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F626

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 麦振大;;基于KPI的通讯公司绩效考核管理系统设计与实现[J];中国新通信;2015年13期

2 刘友平;李波;奉小斌;;基于目标管理思想的企业计划管理模式研究[J];浙江理工大学学报;2015年06期

3 朱敏;;目标管理在国有企业管理中的运用[J];财经界(学术版);2015年07期

4 王群;朱小英;;大数据时代企业人力资源管理创新思考[J];沈阳工业大学学报(社会科学版);2015年03期

5 宋红玉;沈菊琴;;平衡计分卡的发展及超越:一个文献综述[J];会计之友;2015年05期

6 王清军;;文本视角下的环境保护目标责任制和考核评价制度研究[J];武汉科技大学学报(社会科学版);2015年01期

7 崔少杰;;以目标管理为中心构建企业绩效考核体系[J];企业改革与管理;2014年24期

8 张继德;许小崇;;平衡计分卡在我国应用的现状、问题和对策[J];会计之友;2014年27期

9 颜海娜;鄞益奋;;平衡计分卡在美国公共部门的应用及启示[J];中国行政管理;2014年08期

10 李能江;;绩效考核评价体系在公立医院经营管理中的应用分析[J];航空航天医学杂志;2014年04期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 陆庆平;企业绩效评价新论[D];东北财经大学;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 韩亦乐;基于KPI的员工绩效考核指标设定的研究[D];华东理工大学;2014年

2 赵嘉明;国有企业管理人员KPI考核与实证研究[D];首都经济贸易大学;2014年

3 张璐璐;通信企业绩效考核体系设计与应用[D];山东大学;2013年

4 卜冬梅;基于平衡计分卡理论对Y公司绩效管理系统的设计[D];云南大学;2011年

5 王宇戈;基于KPI考核指标的绩效管理体系应用研究[D];山东大学;2008年

6 薛辕;兰州供电公司中层干部绩效考核方案改进设计[D];兰州大学;2006年

，

本文编号：1238276