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通信企业IT项目需求变更管理研究

发布时间:2020-04-28 08:29
【摘要】: 本文对中国通信企业IT项目需求变更管理进行了理论联系实际的深入研究。本文从通信企业的整体现状、通信企业的IT项目特点、Standish Group统计报告、通信企业IT项目需求变更管理的特点几个方面说明了通信企业IT项目需求变更管理的重要性。本文的研究对于提高通信企业的IT项目管理能力从而应对频繁的业务更新和激烈的市场竞争有非常重要的意义。 本文引用PMBOK、OPM3和CMMI经典管理理论对项目管理、IT项目需求管理理论体系进行阐述,说明通信企业IT项目需求管理的原因、要点、原则、基本流程、配套表格和需求管理工具情况,结合项目实践,描述结合理论指导的实践过程,总结经验教训。通过理论结合实践的研究方法,明确了通信企业IT项目管理的要点和注意事项,一定程度上优化了需求变更管理流程。 本文总结了较通用的需求变更基本流程,结合实践总结了由集成商和分包商共同进行需求变更管理的需求变更流程,进行了详细过程以及配合表格的说明,对两套流程进行了对比分析,这是本文较明确的成果也是较突出的部分。
【图文】:

项目管理成熟度模型,知识体系


程建设单位和咨询监理机构的参与。从项目管理方法论的角度,业务的管理和系统的建设都需要学习和参考业界相关的方法论,组织项目管理成熟度模型如图1:151161图图.-灌氢图图图图图图 图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图 图鹭鹭卜矍习日冀{口 .....,.目砚.峨口.月 月月目..口目口口 .....凰凰}盆甘月一谭到督 月 月,.口 .....‘l目.班义 义 义.....含二,比拍冷洲 洲 洲东之健.份反臼目叨 叨叨‘」肠.妇即 即 即么么么么么么么么么么么 么么,.奋子劝 .....‘J月目目日匆.协 协 协 555554月口.暇民 民民.’妞口.创 创 创乐 乐乐5.曰.曰比理创 创创‘1砚峨砚 .....认认认二川湘.泊 泊 泊盆.目确..叼 叼 叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼叼艺艺艺I妞.曰划 划 划良…月留 留 留.,声.月...护,卜.动月.,阅,..叫翻...

级别,过程成熟度,表示法


提供了级别式的和持续式的两种表示法.在本文中,,将关注级别I定义了五个级别(或水平)的过程成熟度(见图)。C姗I鼓励力在那些可控制的过程域上,然后逐步将这些过程演变到更复杂
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F626

【引证文献】

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本文编号:2643262

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