项目管理方法在移动网络人员定编项目中的应用

发布时间：2020-05-07 10:23

【摘要】：中国移动通信集团H省有限公司自1999年7月成立,至今已有11年时间。随着企业面临的内部环境和外部环境的不断变化,企业规模的不断扩大、科学技术的不断进步、企业网络运维管理模式的变化等,使得现行的岗位定编方式已呈现出明显的局限性。 本文以C市移动分公司为研究对象,在现有组织架构基础上首先从项目和项目管理的概念出发,对项目管理的历史和方法进行了回顾,分析通信业人员定编项目特点和现状,根据目前企业项目管理现状,提出解决方案。通过对移动网络运维人员定编项目中的组织管理、范围管理、质量管理、沟通管理、风险管理和实施过程分析等几方面的研究,提出了移动网络运维人员定编的方法和标准,对项目管理模式应用于人力资源管理实践进行了积极的探索,希望本文的研究,能够为移动通信企业人力资源体系运营效率的提升提供方向性的参考价值和工作方法的探讨与借鉴。
【图文】：

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本文编号：2652832