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GT公司公话市场营销策略研究

发布时间:2020-05-10 08:05
【摘要】: 本文通过研究在当前公用通讯产品市场产品种类繁多、各运营商需求多样化的氛围下,GT公司如何从过去单一的IC卡电话供应商转变营销策略,选取符合公司内外资源的合适目标市场,配合恰当的营销战略积极适应公话市场的变化,以期获得更大的销售和利润。 首先,本文介绍整个GT公司基本情况及公话行业背景,其次通过PEST方法分析公司的外部环境,继而根据波特力量模型分析GT所处公话行业的情况并作竞争分析,再而通过SWOT分析法全面剖析公司资源配备的合理性以及公司面临的机遇和威胁。 其次,通过研究STP营销的三个方面对公话市场做出针对性的分析。其一对公话市场的客户进行细分,明确其需求;其二对公司的产品系列进行目标市场分析,选择进入合适的若干个细分市场;其三是进行产品的竞争性市场定位,以便制定相应的营销战略。 最后,依据上述两部分分析得出的结论和数据,按照经典营销4P理论分析方法,制定相应的产品体系应对市场,分析不同的产品针对各自细分市场的定价策略,讨论产品体系进入不同细分市场后所采用的营销渠道,研究讨论各个细分市场的不同竞争战略制定相应的销售策略及其战术。
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F274;F626

【共引文献】

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