天津邮政速递业务发展战略研究

发布时间：2020-05-12 15:31

【摘要】： 速递业务是近年来我国邮政行业的一个热点问题,天津是中国近代邮政的发祥地,是国内首批开办邮政速递业务的城市。速递业务现在己经成为天津邮政公司的支柱性业务,在为天津邮政带来巨大利润的同时,自身也得到了很好的发展。在当今全球经济一体化,我国对外开放速递市场的背景下,天津邮政速递业务,已置身于更加开放和竞争更加激烈的市场环境当中,面临着来自于国内外企业的严峻挑战。因此,无论是在理论上,还是在实际工作中都需要对天津邮政发展战略进行深入地研究。 本文运用PEST、SWOT等方法,对天津邮政速递业务的基本情况、行业环境以及竞争环境进行了全面的分析。良好的品牌和成熟的服务网络是天津邮政速递业务自身的优势,激烈的市场竞争是其所处的环境,现代化的管理制度和人力资源培养体系是未来速递行业的发展趋势。 本文在详细分析了天津邮政速递业务内外部竞争环境的情况下,结合其自身特点,确定在未来发展中企业应当如何把握机遇、避开威胁、发挥优势,弥补劣势,在激烈的市场中站稳脚跟并持续生存和发展下去,提出了天津邮政公司速递业务的发展战略:品牌战略、服务战略、人才战略和信息化战略,并阐述了具体战略实施及保障措施。 最后,衷心地希望本文能够对天津邮政速递业务的发展起到一定地借鉴和促进作用。
【图文】：

大体上GDP增长1%，速递规模增长2.5%25。相关数据表明，速递服务需求旺盛，发展速度明显高于国民经济及第三产业，发展潜力巨大，发展前景广阔。表2：被调查企业主要规模指标指标 计量单位 2006年 2005年 增长年末从业人员 万人 22.67 16.63 36.3%速递业务量 亿件 10.599 8.658 22.4%速递业务收入 亿元 299.7 239.7 25.0%与国民经济区域发展水平相对应，速递企业数量、资产、速递业务量、速递业务收入，主要集中在东部地区。东部地区，，法人企业数量占全部法人企业总数的73.7%，企业资产占全部速递企业资产的72.1%，业务量占全部速递业务量的75.5%，速递业务收入占全部速递业务收入总额的81.4%，营业利润占全部营业利润总额的97.6%。26

增幅为119.8%。计算机、手持终端设备投入增揽收、分拣、派送、查询等环节的信息化处理水术等方面投入的增加，网络的迅速扩张，速递企送达、跟踪查询等服务功能上日趋完善。在被调查国际、国内业务的企业占调查企业数的28.4%。在企业能够提供查询服务；在能够提供查询服务的够提供按作业环节的查询服务。27服务多元竞争的格局已经形成。算，2006年国有、民营、外资速递企业分别实现速递、98.8亿元，分别占速递业务总收入的49.5%、17.外资速递企业分别完成业务量61927.5万件、28571业务量的58.4%、27%、14.6%28。调查结果显示，趋势，国有、民营、外资速递企业多元共存、相互
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F618;F259.2

【引证文献】

相关硕士学位论文 前2条

1 黄玉池;广东邮政速递物流公司发展战略研究[D];华南理工大学;2012年

2 郑文超;中国邮政速递业务（EMS）营销策略研究[D];山东大学;2012年

本文编号：2660434