湖南移动通信公司互联互通管理改进研究

发布时间：2020-05-13 02:30

【摘要】： 本文在国内互联互通监管政策日趋完善,监管技术手段逐步到位,而国内通信市场竞争强度不断增强的外部环境下,对湖南移动通信公司互联互通管理现状和未来发展趋势进行深入探讨,通过制定实施可行的管理改进方案,以建立了一个更加完善、操作性更强的互联互通管理体系,规避企业风险,增强企业的核心竞争力,实现移动企业“把互联互通当作一项业务来经营”的理念。本文根据企业管理的理论与方法,对湖南移动通信公司互联互通管理进行了全面细致的分析,并提供了一套完整的改进方案。全文共分为五个部分。首先,通过对国内外互联互通文献进行分析研究,阐述了互联互通管理的基本理论;其次,运用大量的调查举证,从互联互通管理外部环境以及影响互联互通管理的主要内部因素等方面,详细分析了湖南移动通信公司互联互通管理的现状,并指出存在的管理观念不统一、互联互通人员专业知识和技能欠缺、管理支持不到位等问题。针对这些问题,本文运用了企业管理、人力资源管理等先进理念,并借鉴湖南电信互联互通管理的经验,完成了包括组织结构调优、管理制度优化、管理模式改进等内容的互联互通管理改进方案。最后,本文对该改进方案实施保障进行分析。本文对通信企业如何根据自身所处的环境、战略发展需要来设计和完善具有本企业特色的互联互通管理模式的研究,对同类企业具有一定的实践参考价值。
【图文】：

分析系统,数据核对,经营管理决策,集团总部

策等工作中人为参与的因素，确保数据核对准确性和决策的精确性，给企业提供更全面、更精细的信息资源。网间业务分析系统是一个充分利用丰富的网间信令资源，为企业提供经营管理决策分析的系统，它可以弥补目前我公司现有生产管理系统中“各自为政”的不足，并为收集其他电信运营商相关情报信息提供一个管理平台，也是实施“将互联互通工作做为一项业务来经营[1]”的具体举措之一，更是主动分析和挖掘潜在市场，为市场竞争服务。网间业务分析系统项目已经启动，由中国移动集团总部统一筹建。目前已经完成该项目调研的相关工作，分析了系统建设必要性和可行性，，详细描述系统的各种功能，并对系统组成结构（如图 4.6），信息元采集，功能分析，方案实现分析等作了较全面的规划。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F626

【参考文献】